小仙燉是新消費(fèi)品牌的典型代表，它用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)了用戶線上下單、48小時(shí)內(nèi)收貨、15天保質(zhì)期的企業(yè)創(chuàng)新。我們用《品牌定位40講》中的爆款開創(chuàng)法則——新技術(shù)、新品牌、新品類、新品項(xiàng)、新對手、新場景——來拆解這個(gè)案例。

，而其他燕窩品牌有上百個(gè)SKU，這是我們聚焦的結(jié)果。我們舍棄了干燕窩，但是卻開創(chuàng)了鮮燉燕窩這個(gè)新品類。在市場競爭激烈的今天，專注于一個(gè)品類、一個(gè)產(chǎn)品或者一個(gè)服務(wù)，才能真正做到精益求精。

新對手和新場景

小仙燉的新對手不是傳統(tǒng)的燕窩品牌，而是來自其他領(lǐng)域的企業(yè)。例如順豐速運(yùn)、京東物流等物流企業(yè)成為了小仙燉的競爭對手；社交媒體平臺(tái)如微信、微博也成為了小仙燉的競爭對手。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每個(gè)企業(yè)都可以成為你的競爭對手。因此，在品牌定位中要考慮到新對手和新場景。

小仙燉選擇在社交媒體平臺(tái)上推廣自己的品牌，并與KOL合作推廣自己的產(chǎn)品。這種方式可以讓更多人知道小仙燉，并且提高用戶轉(zhuǎn)化率。同時(shí)，在社交媒體上與用戶進(jìn)行互動(dòng)也可以增加用戶黏性。

總之，小仙燉用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)了用戶線上下單、48小時(shí)內(nèi)收貨、15天保質(zhì)期的企業(yè)創(chuàng)新，并通過C2M模式實(shí)現(xiàn)了用戶需求驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)制造，真正實(shí)現(xiàn)用戶下單、當(dāng)天鮮燉、冷鮮配送，0添加保質(zhì)15天。同時(shí)，在品牌定位中重視新技術(shù)、新品牌、新品類、新品項(xiàng)、新對手和新場景等關(guān)鍵因素也是非常重要的。只有不斷創(chuàng)新才能在市場競爭中立于不敗之地。