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深度解析品牌會(huì)員制模式:4000字詳解會(huì)員制模式是什么?
標(biāo)簽: 產(chǎn)品運(yùn)營
不知道你有沒有發(fā)現(xiàn),近兩年各大電商平臺(tái)都開始重視起“會(huì)員”了。大家普遍認(rèn)為,“會(huì)員制”將會(huì)成為未來幾乎所有行業(yè),尤其是零售業(yè)和服務(wù)業(yè)必須面對(duì)的重大課題。
2.數(shù)字化產(chǎn)品
在數(shù)字化產(chǎn)品領(lǐng)域,付費(fèi)會(huì)員制往往更多地關(guān)注于增值服務(wù)和特權(quán)權(quán)益。比如亞馬遜Prime、京東PLUS等電商平臺(tái)的付費(fèi)會(huì)員,除了免費(fèi)快遞、無門檻退貨等基礎(chǔ)服務(wù)外,還提供了獨(dú)家促銷、早期限時(shí)搶購等特權(quán)。這種模式的好處在于,可以提高用戶對(duì)品牌的信任度和滿意度,并且增加用戶對(duì)品牌的粘性。
3.服務(wù)行業(yè)
在服務(wù)行業(yè)中,付費(fèi)會(huì)員制往往以儲(chǔ)值卡或次卡形式出現(xiàn)。比如理發(fā)店、餐飲店、健身房等場(chǎng)所常見的“儲(chǔ)值會(huì)員”,顧客可以通過預(yù)存一定金額來獲得額外優(yōu)惠或贈(zèng)送服務(wù)。這種模式的好處在于,可以提高顧客對(duì)品牌的忠誠度和復(fù)購率,并且穩(wěn)定企業(yè)收入來源。
4.消費(fèi)權(quán)益平臺(tái)
消費(fèi)權(quán)益平臺(tái)則是將各個(gè)行業(yè)不同品牌的優(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行整合,并通過付費(fèi)購買會(huì)員身份來享受這些優(yōu)惠。比如天貓88VIP、美團(tuán)酒店黃金會(huì)員等。這種模式的好處在于,可以為消費(fèi)者提供更多選擇和便利,并且增加企業(yè)收入來源。
總之,“付費(fèi)會(huì)員制”雖然形態(tài)各異,在不同行業(yè)中有著不同應(yīng)用特點(diǎn),但其底層價(jià)值都是相通的:通過建立一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)來提高用戶忠誠度和復(fù)購率,并為企業(yè)帶來穩(wěn)定收入來源。
4“會(huì)員制”真的重要嗎?
從上面所述,“會(huì)員制”確實(shí)具有很大價(jià)值和應(yīng)用前景。但是,在實(shí)際運(yùn)營中,“會(huì)員制”并非萬能藥。如果沒有正確地使用和管理,“會(huì)員制”反而可能成為負(fù)擔(dān)。
首先,“會(huì)員制”需要考慮到門檻問題。如果門檻過低,則容易造成資源浪費(fèi);如果門檻過高,則可能失去一部分潛在用戶。
其次,“會(huì)員制”需要考慮到維護(hù)成本問題。如果沒有足夠資源來維護(hù)和管理“會(huì)員”,則可能導(dǎo)致效果不佳甚至流失用戶。
最后,“會(huì)員制”需要考慮到合規(guī)問題。例如,在數(shù)據(jù)隱私保護(hù)方面要符合相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),在促銷活動(dòng)方面要遵守相關(guān)法規(guī)限制等。
因此,在運(yùn)營“會(huì)員制”的過程中,企業(yè)需要注意以上問題,并根據(jù)自身情況進(jìn)行靈活調(diào)整和改進(jìn)。
總結(jié)
“會(huì)員制”作為一種經(jīng)營模式已經(jīng)存在了400年左右,并且在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下具有廣泛應(yīng)用前景。無論是實(shí)物零售、數(shù)字化產(chǎn)品、服務(wù)行業(yè)還是消費(fèi)權(quán)益平臺(tái)都有著不同形態(tài)和內(nèi)容的“付費(fèi)會(huì)員”。其底層價(jià)值主要包括數(shù)字化管理提升運(yùn)營效率、擴(kuò)大并鎖定顧客未來消費(fèi)份額以及提升品牌粘性和用戶傳播三個(gè)方面?!案顿M(fèi)會(huì)員制”的應(yīng)用也因行業(yè)而異,在實(shí)物零售領(lǐng)域更多體現(xiàn)二次付款屬性,在數(shù)字化產(chǎn)品領(lǐng)域更多關(guān)注增值服務(wù)與特權(quán)權(quán)益,在服務(wù)行業(yè)中以儲(chǔ)值卡或次卡形式出現(xiàn),在消費(fèi)權(quán)益平臺(tái)則將各個(gè)行業(yè)不同品牌優(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行整合并進(jìn)行統(tǒng)一銷售。“會(huì)員認(rèn)證”的建立并非萬能藥物,需要注意門檻問題、維護(hù)成本問題以及合規(guī)問題,并根據(jù)自身情況進(jìn)行靈活調(diào)整與改進(jìn)。(完)
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