在做一切的企業(yè)動作之前，我們也是要先對對手有個(gè)大體了解，才能有的放矢的制定本品牌的投放策略，達(dá)到事倍功半的效果。

競品分析是制定投放策略必不可少的一環(huán)，但有相當(dāng)多的品牌不會做競品分析或者不知道從何下手。本文將介紹做競品分析時(shí)的幾個(gè)關(guān)鍵步驟和關(guān)于競品分析的一些想法。

首先，我們需要對整個(gè)行業(yè)品類進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確定位，根據(jù)整個(gè)行業(yè)的聲量和熱度來預(yù)估市場規(guī)模。以電動車行業(yè)為例，當(dāng)前在小紅書上“電動車”這一品類的相關(guān)筆記共76萬多篇，大家對該品類比較關(guān)注。目前行業(yè)中的頭部品牌數(shù)量不多，從關(guān)鍵詞熱度排名來看，當(dāng)前熱度TOP3的品牌分別是：雅迪、小牛和愛瑪。因此，對于電動車行業(yè)來說，這三個(gè)品牌無疑是我們首選分析的競品。

其次，在確定了競品之后，具體該從哪些角度進(jìn)行分析呢？主要從日常工作最常用的競品投放策略和專業(yè)號運(yùn)營這兩個(gè)維度重點(diǎn)展開敘述。在競品投放策略方面，我們需要拆解已經(jīng)選擇的競品的投放策略和效果。主要包括：1）投了多少達(dá)人；2）投放達(dá)人構(gòu)成；3）投放內(nèi)容形式；4）主要打哪些賣點(diǎn)等方面。在專業(yè)號運(yùn)營方面，則需要關(guān)注競品專業(yè)號運(yùn)營情況、更新頻次、福利活動等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并結(jié)合競品的產(chǎn)品定位、傳遞理念等因素進(jìn)行綜合判斷。

最后，在對競爭對手進(jìn)行全面分析之后，我們應(yīng)該回歸到自身產(chǎn)品上來制定相應(yīng)策略。建議可以采取另辟蹊徑、細(xì)分場景或升維打擊等方法，在市場中尋找新賽道并打造自己獨(dú)特的優(yōu)勢。

總之，“知己知彼百戰(zhàn)不殆”，只有通過深入了解自身產(chǎn)品和競爭對手才能制定出更加精準(zhǔn)有效的投放策略。