用了三年時間,我對用戶運營有了新看法
用戶獲取的目的就是讓用戶產(chǎn)生價值,而并不是所有用戶一旦獲取后就立馬產(chǎn)生價值,而是要通過一系列的策略來讓用戶留存和轉(zhuǎn)化,這樣才會讓獲取到的用戶產(chǎn)生更大的價值
用戶獲取的目的就是讓用戶產(chǎn)生價值,而并不是所有用戶一旦獲取后就立馬產(chǎn)生價值,而是要通過一系列的策略來讓用戶留存和轉(zhuǎn)化,這樣才會讓獲取到的用戶產(chǎn)生更大的價值??赐赀@篇文章,用戶運營和激勵你就懂了。
關(guān)于用戶運營是什么、怎么做?相信大家在微信、百度上能搜索到一籮筐的圖文來,但是適合自己階段和領(lǐng)域的用戶維系類案例卻少之又少。作為在互金3年有余的用戶運營者,想和大家聊聊在互聯(lián)網(wǎng)金融上是怎么做好用戶運營和激勵 的?
1.目前常見的用戶激勵體系都有哪些?
①會員:通過會員等級對用戶分層,給予高低不同的權(quán)益,例如QQ會員,有專屬頭像、登錄加速等的權(quán)益,設(shè)置的權(quán)益一定要結(jié)合用戶屬性進行,如QQ是年輕人較為熱衷的社交產(chǎn)品,那么它的權(quán)益更多是榮譽、精美的方式去展示和使用。
②虛擬貨幣:多以積分形式展示,單個產(chǎn)品內(nèi)流轉(zhuǎn)或多個產(chǎn)品之間流轉(zhuǎn),單個產(chǎn)品內(nèi)的需要與其他互動性的獎勵分開,不著容易有漏洞。虛擬貨幣需要注意發(fā)、消以及貨幣池,保持相對的平衡,同時貨幣一定要設(shè)置相關(guān)有效期,否則容易導致通貨膨脹,一方面?zhèn)τ脩舻姆e極性,另一方面提高平臺運營成本。
③成長值/經(jīng)驗值:一般用來計算等級,沒有消耗性,同時有設(shè)置有效期制度,一般用戶可通過在線時長、消費、互動(評論、發(fā)帖)等獲得。
④打賞,有更多人關(guān)注:直播平臺、閱讀寫作之類的較多,加強用戶與KOL關(guān)系的一種手段,也可以說是平臺,側(cè)重資源流量給KOL,形成良性循環(huán)。
⑤虛擬道具:如果在電商就演變成福利券之類的,目前虛擬道具多在直播平臺、論壇、游戲等,一般是現(xiàn)金或是積分購買,斗魚里的魚丸、火箭較具有代表性,把送錢的概念轉(zhuǎn)化為送禮物,讓送錢成為自然而然的事。
⑥排行榜:排名靠前的用戶可以獲得豐厚的獎勵,一般是激勵那些少數(shù)而又高凈值的用戶互相攀比從而有更多產(chǎn)出。這種一般出現(xiàn)在游戲類的產(chǎn)品上較多。
⑦成就、勛章:把單個簡單的任務(wù)打包成一個包含多次重復做某一動作的大任務(wù),一般這種作為驚喜,以及一種平臺與用戶之間關(guān)系的表現(xiàn),但是這個是有別于任務(wù)的,一般情況該成就、勛章不太會和任務(wù)在一起做。如keep中的徽章,制定同一動作完成不同次數(shù)的徽章。
⑧任務(wù):結(jié)合用戶使用路徑,以及用戶生命周期中的各階段變化進行設(shè)置,如剛了解產(chǎn)品的新手任務(wù),開始使用產(chǎn)品的進階任務(wù),到習慣產(chǎn)品的日常任務(wù)。
2.如何在用戶生命周期中設(shè)置相關(guān)激勵手段?
首先我們要了解用戶生命周期是怎么樣的:
第一步:明確每一個用戶生命周期的階段需要關(guān)注的指標,通過明確的指標設(shè)置想要達到的目標,如果具體到用戶就是希望用戶進行哪些行為。
引入期:CAC(單個用戶獲取成本)、下載轉(zhuǎn)化率、注冊用戶數(shù)、注冊轉(zhuǎn)化率;
成長期:個人信息完成率、付費轉(zhuǎn)化率;
成熟期、休眠期、流失期:付費用戶數(shù)、人均付費金額、人均購買數(shù)、ARPU(單個用戶平均收入)、召回率、流失率;
第二步:明確目前自己能夠使用的獎勵資源,有精神、物質(zhì)、其他人性誘因(窺視欲、懶惰、虛榮、貪婪);
第三步:用獎勵資源匹配需要激勵的用戶行為;
第四步:排相關(guān)獎勵設(shè)置的優(yōu)先級;
用戶生命周期方面的數(shù)據(jù)
①生命周期價值
用戶生命周期價值(LTV)=(某個客戶每個月的購買頻次*客單價*毛利率)/月流失率=用戶生命周期內(nèi)購買次數(shù)*客單價*毛利率
毛利率=用戶生命周期價值(LTV)-[單個用戶獲取成本(CAC)+單個用戶運營成本(COC)]
CPCC(單個付費用戶的獲取成本) = LTV / 3
用戶生命周期價值的1/3是你獲取一個付費用戶的成本的上限
基于以上的公式,找出關(guān)鍵的指標:
提升用戶購買的頻次;
提升用戶的客單價;
降低流失率;
提高毛利率。
提升用戶購買的頻次:可以通過多樣化的運營手段進行刺激,如抵扣券、秒殺、買一送一等。
用戶客單價:可以通過一些抵扣券、滿減、返現(xiàn)等方式進行刺激。
降低流失率:可根據(jù)用戶流失狀態(tài)進行,分為新手用戶、成長用戶和成熟用戶,根據(jù)不同流失原因,制定針對性的手段。
提高毛利率:在用戶生命周期價值、獲客數(shù)量、質(zhì)量、活躍度留存率一定的基礎(chǔ)上,找到優(yōu)質(zhì)的獲取用戶渠道,降低單個用戶獲取的成本(CAC),同時要避免只通過利益方面的刺激,應(yīng)該有多樣化的刺激手段,這樣能合理地且高效地使用運營成本。
②價值判斷
LTC≥CAC+COC,是有延續(xù)基礎(chǔ);
LTC/CAC在3左右為合適。小于說明轉(zhuǎn)化低,大于說明市場拓展保守;
LTC/CAC>1代表變現(xiàn)能力為正比,反之則入不敷出,狀態(tài)危險。
③ROI
要計算每個階段轉(zhuǎn)化的投資回報率,例如
從渠道展示到下載的下載轉(zhuǎn)化率
從下載到注冊的注冊轉(zhuǎn)化率
從注冊到個人信息完善轉(zhuǎn)化率
從個人信息完善率到購買付費的購買轉(zhuǎn)化率
按照用戶關(guān)鍵操作的流程進行分解,哪個環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率低,就重點提升該環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率。
同時對于用戶生命周期也可以分為3大部分:①獲客;②升值;③留存。
獲客主要是拉新
通過各種渠道,涉及SEO、SEM、ASO、換量BD合作等等,或是廣告、H5宣傳等。
對于所有的渠道可以分為四種:優(yōu)質(zhì)渠道、潛力渠道、垃圾渠道、其他渠道。
優(yōu)質(zhì)渠道需要繼續(xù)保持投放、而潛在流失渠道,需要不斷測試,在擴充的同時,不斷篩選淘汰,對于垃圾渠道則直接放棄,其他渠道則是在投放過程中較為混雜的渠道,可根據(jù)數(shù)據(jù)情況進行放棄或是增加,部分的渠道有機會成為優(yōu)質(zhì)的渠道。
升值主要是激活(該處就不多說了,手段較多,且大多通過組合方式進行,以下可做個參考)。
獎勵誘發(fā):任務(wù)引導、福利券、會員、商城積分、交叉營銷(爆款、流量款、利潤款,近期可以參考京東的618活動,在活動頁先是展示爆款、流量款加優(yōu)惠券方式去吸引用戶,同時再搭配其他產(chǎn)品及利潤款,引導用戶關(guān)注并轉(zhuǎn)化購買),鼓勵傳播(有利益方面的驅(qū)使也或是產(chǎn)品體驗口碑的傳播,都是能夠帶來一定用戶自然增長量)。
留存主要就是留存
同時你還要有相關(guān)預警機制,在數(shù)據(jù)中要早一步判斷出用戶即將流失,從而制定對應(yīng)的挽回策略;
可看下圖(僅供參考),針對用戶觸發(fā)的行為對用戶的狀態(tài)進行判斷:
預警手段上一般可有利益刺激、或是相關(guān)一些關(guān)懷類的提醒,利益刺激如天貓超市送的50元現(xiàn)金券,直接刺激你去消費,而關(guān)懷情感方面,天貓超市會有短信提醒:好多天沒有見到您,天貓超市想您了,快來看看我吧,還有超市大促火熱進行中!
而在喚醒流失用戶,可針對不同狀況的用戶使用不同方式,該處需拆分流失用戶,一般有3種情況:
新手用戶(進行下載、注冊的用戶)、成長用戶(瀏覽產(chǎn)品、完善個人信息、首次購買的用戶)、成熟用戶(對產(chǎn)品熟悉、有多次購買的用戶);
召回流失用戶可以進行以下幾種方式:利益刺激、活動召回、場景喚起、情感述求、榮譽召回。
利益刺激:通過push/短信提示有福利券,或結(jié)合新產(chǎn)品、大型運營事件、生日福利券等方式喚醒用戶
活動召回:通過push/短信告知用戶平臺的大型優(yōu)惠活動
場景喚起:如父親節(jié)、母親姐,喚醒用戶要為自己父母購買禮品
情感訴求:節(jié)假日問候、注冊達到一定天數(shù)的問候等方式喚醒用戶
榮譽召回:告知用戶享有尊貴的權(quán)益,只有他擁有,例如你獲得了1%的人才得到的福利券等等
其中利益刺激最為有效,其他方式在不同場景下一樣很重要,也可以兩三種方式共同使用,比如活動召回結(jié)合利益刺激,再告知用戶平臺重大活動外,還有相關(guān)福利贈送。不過在使用召回手段時,要了解用戶是新手用戶還是成長用戶,也或者是成熟用戶,結(jié)合其離開的原因進行針對性地使用召回手段。
3.總結(jié)下,設(shè)置用戶激勵手段需要注意什么
①首先你需要弄清楚你制定激勵手段目的
②關(guān)鍵的用戶數(shù)據(jù)拆解,例如單個獲客成本、毛利率等數(shù)據(jù)。還有一個關(guān)鍵數(shù)據(jù)需要關(guān)注:當新用戶在某個時間段內(nèi)、按照某種頻率使用某個功能,則該用戶在本平臺的留存概率將最大化,進而成為忠誠用戶。這能成為一個切入點從而使用較少的資源,就能獲得很大的成功,這個在范冰的增長黑客中就有說到過,建議可以去看看。
③考慮各階段的連續(xù)性,在關(guān)鍵節(jié)點設(shè)置激勵手段,幫助用戶能夠順暢而又快速地進階為成熟用戶,短時間內(nèi)讓用戶達到平臺的收支平衡,一般一個用戶使用產(chǎn)品,他給產(chǎn)品帶來的價值都有一定周期,不同的用戶帶來的回報周期都不一樣,有的很快便達到平衡點,給平臺帶來利潤,有的可能很漫長才達到平衡,甚至有的就沒達到平衡點,而在各階段設(shè)置激勵手段,能夠讓用戶更快速、更持久地為平臺產(chǎn)生利潤。
④多注意流失用戶的預警及召回,一般來說一個新用戶的獲取成本可是一個老用戶召回的5倍。
結(jié)束語
用戶在各種不確定因素下,會演變成多種形態(tài),你很難去說你完全了解用戶,不過在一些常識下的人性,我們是可以下些功夫,引導用戶去做有利于平臺的行為。對于用戶,我們也應(yīng)當懷有敬畏之心去研究。
作者:邢益?zhèn)?,朋友愛稱呼他邢仔,一個在異鄉(xiāng)奮斗工作的運營喵,工作不只是養(yǎng)活自己,而是實現(xiàn)自我價值。在這里,他想和有趣又優(yōu)秀的人一起奔跑,希望離夢想更近一些。
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