這篇文章主要是對認(rèn)知和思維層面的探討，不涉及具體的產(chǎn)品技巧和商業(yè)化的內(nèi)容。

，最終成功占領(lǐng)了市場。策略層在確定了產(chǎn)品的方向之后，就需要開始考慮具體的策略了。我們在這一層面主要是針對拉新、裂變和商業(yè)化進行思考。一.拉新：從哪里來？拉新是一個非常重要的環(huán)節(jié)，因為沒有用戶就沒有商業(yè)化的可能性。在國內(nèi)市場上，大部分產(chǎn)品都可以通過流量采買來獲取用戶，但海外市場上流量采買成本較高，而且效果也不一定好。所以我們選擇了通過社交媒體和內(nèi)容平臺來獲取用戶。具體地說，我們會在Facebook、Instagram、YouTube等平臺上購買廣告，并且把自己的視頻內(nèi)容放到TikTok、Likee等短視頻平臺上去推廣。這樣做的好處是可以同時獲得流量和品牌曝光度，并且通過視頻內(nèi)容吸引更多的用戶進入產(chǎn)品。二.裂變：如何讓用戶自發(fā)分享？裂變是指通過某種方式讓用戶自發(fā)地分享產(chǎn)品或者內(nèi)容，從而達(dá)到快速擴散的目的。對于「網(wǎng)賺+」這種類型的產(chǎn)品來說，裂變機制尤為重要，因為只有讓更多人知道你們的產(chǎn)品才能夠獲得更多收益。我們選擇了兩種方式來實現(xiàn)裂變：一是提供給用戶更多獎勵機制；二是增加社交元素并鼓勵用戶分享到朋友圈或者其他社交媒體上去。三.商業(yè)化：如何盈利？商業(yè)化是所有互聯(lián)網(wǎng)公司都必須面對的問題，在海外市場上也不例外。我們選擇了兩種方式來實現(xiàn)商業(yè)化：一是廣告收入；二是虛擬貨幣收入（即充值）。其中廣告收入主要依靠Google Admob和Facebook Audience Network等廣告平臺，而虛擬貨幣則可以通過充值獲得，用于購買游戲道具或者提現(xiàn)成真實貨幣。

產(chǎn)品價值觀

最后一個維度就是產(chǎn)品價值觀了，在我看來這個維度其實也非常重要，因為它關(guān)系到整個團隊做事情時候所遵循的原則和準(zhǔn)則。

首先我認(rèn)為一個好的產(chǎn)品應(yīng)該能夠解決某些問題或者滿足某些需求，并且能夠給用戶帶來真正意義上的價值。

其次，在做出海項目時候需要尊重當(dāng)?shù)匚幕头煞ㄒ?guī)，并且盡可能地融入當(dāng)?shù)靥厣?br/>
最后我認(rèn)為團隊合作和溝通也非常重要，在團隊中每個人都應(yīng)該明確自己負(fù)責(zé)什么事情，并且及時與其他人溝通協(xié)調(diào)工作。

總結(jié)

以上就是我對于過去一年多時間里做出海內(nèi)容+網(wǎng)賺項目所進行思考和總結(jié)了。整個過程中有很多挑戰(zhàn)和困難需要克服，但同時也有很多驚喜和成就感。

最后想說的是，在做任何事情之前都需要先慎重考慮清楚再行動，并且不斷反思總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)以便更好地前行！