如何才能獲得用戶信任

千穿萬穿,馬屁不穿。表揚的呈現(xiàn)方式多種多樣,不管是遍布網(wǎng)站,還是在主頁強調(diào),都不分對錯。但是表揚必須是具體的,畢竟用戶都希望能獲得直觀的價值回饋。

2000年前,亞里士多德創(chuàng)造了這個說服力三角形,并把它作為所有說服形式的基本模型。

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(fan food cafe)

這個模型人民幣用,宗教用,法老用。

是構(gòu)建品牌主張的有力工具,能幫助我們提升品牌的可信度。

如何才能獲得用戶信任

(看完下文后可以來對照一下,人民幣是怎么使用這個模型的)

這個模型包含三個主要原則:德行、感性、理性。

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(亞里士多德的說服力三角形)

以德服人  :演講者的可信度、觀眾的價值觀

以德服人是對社會倫理的迎合,用來判斷當(dāng)事人的可信度。作為營銷手段的話,品牌價值觀需可以通過三個方面去傳達:社會認同、表揚和透明度。

于社會認同關(guān)

這是品牌利用“以德服人”手段最常見的方式之一。它采用的社會心理是——從眾。

如果每個人都在玩PokemonGo,你也會加入大家一起玩嗎?如果大家都在吐槽小李的“房子是留給兒子、老婆和養(yǎng)老的”,你也會加入嗎?當(dāng)品牌迎合用戶的信仰,就能提升可信度。

根據(jù)Conductor的高級內(nèi)容策劃Charity Stebbins的說法,“谷歌自己會挑選品牌”。代表可靠企業(yè)的“brand box”已經(jīng)出現(xiàn)在了谷歌的頁面搜索結(jié)果中,這對企業(yè)宣傳來說是個巨大優(yōu)勢。

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(這是搜索“Zappos”后出現(xiàn)的頁面結(jié)果)

一些常見的社會認同呈現(xiàn)方法:

  • 推薦和評論。淘寶買家秀撐起了轉(zhuǎn)化率的半壁江山。

  • KOL(核心意見領(lǐng)袖)的背書。

  • 現(xiàn)有用戶量。小米論壇這招用的好。

  • 社交分享按鈕。分享的人越多,可信度越高。

  • 貼標(biāo)。服務(wù)型公司會把客戶的logo、合作伙伴的logo都放到自己的網(wǎng)站上,顯示專業(yè)度。

  • 認證。各種評級、證書、資質(zhì)。

  • 客戶見證。客戶寫的感謝郵件、聊天中關(guān)于認可和贊美的記錄等。

關(guān)于表揚

千穿萬穿,馬屁不穿。表揚的呈現(xiàn)方式多種多樣,不管是遍布網(wǎng)站,還是在主頁強調(diào),都不分對錯。但是表揚必須是具體的,畢竟用戶都希望能獲得直觀的價值回饋。

Adenture.com跟其他的旅行網(wǎng)站不同,沒有強調(diào)目的地和價格,而是推廣一種旅行體驗——夢想般的冒險。

它的界面在訴說一個又一個旅行者的故事。這些行者被贊譽為勇者,從而刺激用戶加入他們。你唯一要做的就是,來冒險吧!

下圖文案:這是探險家的圣地。一起來瘋狂吧!

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下圖文案:我的尼泊爾朝圣之旅。ED成為了史上最年輕登頂巴倫側(cè)峰的人。

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下圖文案:101件一生必須要做的事。/沿著加拿大新斯科舍騎行。

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(圖片來源:http://adventure.com/)

不管廣告說什么,用戶潛意識都覺得這是說謊。那么什么樣的表揚能打破這種懷疑,贏得信任呢?

  • 和利益相關(guān)。說“好”沒用,要說明白“好在哪里”。把利益重點突出。

  • 能強化品牌理念。是品牌承諾的兌現(xiàn)。

  • 源于你目標(biāo)用戶能接觸到的群體。你想把東西賣給媽媽,那案例展示里的媽媽信息要更具體,比如有照片。

  • 具體可靠的。褒獎?wù)叩男畔⒃皆敿氃胶?,讓人覺得真實。

  • 強調(diào)你產(chǎn)品的核心優(yōu)勢。

  • 有競爭優(yōu)勢。這個優(yōu)勢別的品牌給不了。

關(guān)于透明化

價格透明讓用戶能確信自己做出了精明的選擇。

哈弗商學(xué)院的Bhavya Mohan在價格透明化的研究中發(fā)現(xiàn),一家賣T恤的公司,公開了他們在原材料、裁剪、縫制、染色、存儲、運輸中花費的每一件T恤的成本,消費者變得更信賴他們并愿意購買。

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(圖片來源:http://hbswk.hbs.edu/item/deconstructing-the-price-tag)

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(EVERLANE給每一件衣服都標(biāo)明了成本,標(biāo)價45$的襯衣,成本為18$,商場零售90$。圖片來源:https://www.everlane.com)

成本透明能夠形成正向的消費刺激。顯示內(nèi)部數(shù)據(jù)能夠證明品牌的確可靠,這是競品不敢做的事情。

人都是社會化動物,沒有人是一座孤島?!疽缘路恕康恼f服方式,就是盡可能利用第三方的力量,證明你的價值。

曉之以理  :規(guī)劃、證據(jù)、邏輯

運用理性手段去說服意味著要利用數(shù)據(jù)、統(tǒng)計和客觀事實去證明品牌、產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)于競爭對手。

Adam Singer(谷歌分析師):“原始數(shù)據(jù)本身都很好,但是如何用創(chuàng)意的方式表現(xiàn),是共享信息的未來?!?/p>

說服用戶,需要使用創(chuàng)意的方式呈現(xiàn)有力的數(shù)據(jù)。ActivePDF在官網(wǎng)中的文案是:為什么我們是唯一連續(xù)9年贏得Visual Studio讀者選擇獎的PDF軟件公司呢?文案旁展示了一個解釋性的視頻。這個廣告奏效了,客戶量激增。

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(圖片來源:http://www.dtelepathy.com/blog/business/persuasive-copywriting-rhetoric)

要有效使用這一手法,就要熟悉了解一種策劃工具:產(chǎn)品樹。把產(chǎn)品或品牌作為樹干,把下列內(nèi)容作為樹枝,通過細致的排查,從理性上提煉產(chǎn)品的核心競爭力。

  • 產(chǎn)品。從品類、品相上的特征,了解產(chǎn)品特性。

  • 渠道。從傳達、展示、交易三個方面去整理品牌渠道方面的策略和信息。

  • 物流。對于服務(wù)產(chǎn)品,這個版塊可以替換為周期、頻率或者效率。

  • 支付。支付方式、資金管理、安全度等。

  • 客服。響應(yīng)速度,客戶規(guī)范,客戶反饋等。

要使用理性的說服方式,需要大量的數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)信息分析整理。對于理性決策類的商品和服務(wù)尤其適用。

動之以情  :情感化的影響

感性是一種特殊的說服方式,更容易養(yǎng)成死忠粉。痛苦、恐懼、悲傷、幸福、喜悅,不管什么情感,都可易產(chǎn)生巨大的品牌吸引力。

國外涌現(xiàn)了一批禮物配送類的電商。Birch Box、Stitch Fix、Popsugar!,Wantable,這些網(wǎng)站就把握了【驚喜-喜悅】的用戶心理。他們找到了一個利基市場(指占市場絕對優(yōu)勢的企業(yè)忽視的細分市場),一群沒有時間購物的中產(chǎn)階級的女性,她們的生活需要一些調(diào)劑。

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Birch Box,按月配送5件化妝品,每月10$,配送免費。

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Stitch Fix,根據(jù)你的穿衣風(fēng)格、身材,按月配送衣服,為你喜歡的衣服付款,寄回你不喜歡的衣服。

這些服務(wù)根據(jù)消費者選定的價格和喜好,每月派送一個包裹,每月商品各不相同。很多企業(yè)紛紛效仿,更有甚者面向男性提供類似服務(wù)。

2013年Stitch Fix在接受Fast Company的采訪時說:

“公司希望通過兌現(xiàn)承諾來吸引新的消費者。根據(jù)他們的個人偏好派送一批有個性、性價比高的服裝和飾品。在過去兩年,我們通過這種方式收集和分析了大量的用戶行為數(shù)據(jù),利用這些發(fā)現(xiàn)去優(yōu)化未來的品牌體驗?!?/p>

這是優(yōu)秀的用戶體驗的價值所在。通過情感吸引你的用戶,就能讓用戶不理智的喜歡你。想象一下日常生活中那些打的很妙的情感牌?

大眾點評的:你我之間就差一個字

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(圖片來源:http://www.wearewer.com/zh/a-little-about-the-ins-and-outs/)

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蘋果的Think different系列

用戶在情感方面的需求可以分為六大類:

  1. 尋找幸福

  2. 避免痛苦

  3. 尋找希望

  4. 避免恐懼

  5. 尋找歸屬

  6. 避免偏見

抓住一種核心情感,讓用戶從接觸你到結(jié)束服務(wù),有層次的感受你傳達的情感。

德行、理性和感性的說服力三角模型,必須一遍又一遍地用。貫穿在你的產(chǎn)品邏輯中,在所有的傳播渠道中,而且必須和諧統(tǒng)一。

在三個維度的信息中,根據(jù)主要矛盾和次要矛盾,分出信息的層級,然后根據(jù)下面的傳播倒三角安排你的信息。

如何才能獲得用戶信任

(圖片來源:http://www.dtelepathy.com/blog/business/persuasive-copywriting-rhetoric)

這個沿用了2000年的說服力模型,是一個很好用的工具,之前大量應(yīng)用在文案領(lǐng)域,現(xiàn)在已經(jīng)擴展到了更多行業(yè)。知道它很重要,不過更重要的是:

找到品牌關(guān)鍵信息和價值主張,使用說服力三角形構(gòu)建內(nèi)容框架,然后make it work!


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