ToB運營應(yīng)該是產(chǎn)品商業(yè)化的最終結(jié)果，如果負(fù)責(zé)其中的一環(huán)，則與純正的ToC運營技能并沒有太大的差異。而ToC的運營邏輯在ToB中是不適用的。

搜索引擎廣告上，這兩個渠道都是能夠帶來大量流量的，但是成本也很高。除此之外，還有一些ToB公司會選擇在行業(yè)媒體上進(jìn)行宣傳和推廣，通過專業(yè)性的報道和文章吸引潛在客戶的注意力。同時，參加行業(yè)展會、舉辦研討會等活動也是ToB公司獲取流量的方式之一。

除了以上幾種方式，還有一些比較特殊的渠道可以為ToB公司帶來流量。比如說，在某些行業(yè)中，代理商和經(jīng)銷商具有很強的影響力和話語權(quán)，他們可以向自己的客戶推薦合適的產(chǎn)品或者解決方案。對于這樣的情況，ToB公司需要建立良好的代理商關(guān)系，并且提供給代理商足夠多的支持和資源。

另外，在一些特定行業(yè)中，企業(yè)間也存在著合作關(guān)系。比如說，在汽車制造領(lǐng)域中，各個廠商之間需要進(jìn)行協(xié)同設(shè)計、零部件供應(yīng)等方面的合作。對于這樣的情況，ToB公司可以通過與其他企業(yè)建立合作關(guān)系來獲取流量。

總之，在選擇流量來源時，ToB公司需要根據(jù)自身情況和目標(biāo)用戶群體來確定最適合自己的渠道，并且不斷優(yōu)化和調(diào)整策略以達(dá)到最佳效果。