在國企,如何做好新媒體運(yùn)營?—135課堂

在國企,如何做好新媒體運(yùn)營?—135課堂

  在一個國企的汽車修理廠做新媒體運(yùn)營(微信公眾號),因本人初次接觸這個崗位,多有不懂,望大家指教,謝謝。

  談到未來趨勢,必不可少的就是要談錢。

  我們首先來看兩個現(xiàn)象:

  現(xiàn)象1:現(xiàn)在越來越多的公司都成立了新媒體崗位,是否意味著新媒體的發(fā)展前景比較好?

  現(xiàn)象2:許多公司的新媒體發(fā)展成了雞肋,是否意味著新媒體就不好?

  現(xiàn)在無論是傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)公司,張口閉口都是“互聯(lián)網(wǎng)+”、“互聯(lián)網(wǎng)思維”,新媒體崗位也像是雨后春筍般蓬勃而生,眾公司生怕自己落后。但是崗位多是否就意味著我們的就業(yè)前景好?未必。

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  新媒體這個崗位也和其他的崗位差不多,金字塔形人才,一將功成萬骨枯,站在頂端的人才終究是少數(shù),我們往往只是看到了風(fēng)光無限的一面,而忽略了背地里的心酸。

  新媒體運(yùn)營,我們不妨將其分為:新媒體+運(yùn)營。

  所謂新媒體,像微信、微博、百家號、大魚號、企鵝號、知乎等這樣的平臺都算作是新媒體的渠道,朋友別再說你只知道雙微了。

  所謂運(yùn)營,即運(yùn)用自身的能力和技能來幫助公司實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn),從而達(dá)到盈利的目的。

  所以,新媒體運(yùn)營也就是利用雙微、知乎等平臺作為渠道的延伸,結(jié)合自身的能力與技能幫助公司達(dá)到盈利的目的。

  一、一等的新媒體運(yùn)營的是“勢”

  四兩撥千斤,借力打力,精準(zhǔn)的受眾定位,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)輸出,合理的媒體投放,靈活有趣的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),與粉絲的雙向互動,借機(jī)打造自己的品牌等。

  通常這種公司一般都是有一定的品牌影響力,并且市場有一定的預(yù)算,有成型的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),比如杜蕾斯的環(huán)時(shí)互動。

  二、二等的新媒體運(yùn)營的是“內(nèi)容”

  長期優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出和產(chǎn)品相關(guān)的信息,偶爾的活動策劃來吸引粉絲,積極回復(fù)粉絲的留言、評論,但是缺少引流的渠道和客觀的收入,只能停留在不上不下的地步。


  三、三等的新媒體

  三等的新媒體可能會運(yùn)營一堆公眾號,一個人就是整個部門,缺乏一定的寫作能力的話可能只能靠轉(zhuǎn)載別人的內(nèi)容,沒有任何的資源來維持,缺乏收入的來源,甚至把公眾號做成了硬廣。

  生活中,不乏二等和三等的新媒體,就看會如何扭轉(zhuǎn)乾坤將自己的公眾號再上一層樓。

  那么針對自媒體我們應(yīng)該怎么玩?

  1)矩陣化

  只運(yùn)營一個賬號很明顯風(fēng)險(xiǎn)是比較大的,同時(shí)運(yùn)營多個賬號,互相引流,多點(diǎn)開花,這點(diǎn)可以像洋蔥學(xué)習(xí)——旗下粉絲用戶超過一億,有辦公室小野、七舅腦爺、慕容rich等。

  2)精品化

  拍攝時(shí),你的視頻設(shè)備、腳本、后期制作最好專業(yè)化

  穩(wěn)定增長離不開穩(wěn)定的運(yùn)營,盡量多的通過“優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容+創(chuàng)意的活動+有溫度的社群”來打造自媒體平臺。

  寫作變現(xiàn)的本質(zhì)是用好內(nèi)容吸引并黏住用戶。

  內(nèi)容是手段,用戶才是根本。

  希望這篇文章能夠幫助到你,更多的內(nèi)容歡迎大家關(guān)注135編輯器的專欄以及其他問題,包括APP推廣,包括新媒體運(yùn)營,包括職場,我們還有很多帖子。

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