懂用戶運(yùn)營(yíng)的人是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來(lái)的關(guān)鍵
要想做好后面那些環(huán)節(jié),靠的是啥?是用戶運(yùn)營(yíng)啊!對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和用戶運(yùn)營(yíng)稍有了解的人,應(yīng)該不難理解一個(gè)道理:產(chǎn)品價(jià)值=用戶量×用戶價(jià)值。
前幾天,微信封殺個(gè)人號(hào)外掛的事搞得互聯(lián)網(wǎng)界人心惶惶。個(gè)人號(hào)外掛,只能幫你快速觸達(dá)用戶,但這可能并沒(méi)啥大用,因?yàn)橛|達(dá)不等于轉(zhuǎn)化、活躍、留存和復(fù)購(gòu),就像你加上某個(gè)大佬的微信容易,但和對(duì)方建立、維護(hù)長(zhǎng)期互惠互利的關(guān)系可就難了!
要想做好后面那些環(huán)節(jié),靠的是啥?是用戶運(yùn)營(yíng)啊!對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和用戶運(yùn)營(yíng)稍有了解的人,應(yīng)該不難理解一個(gè)道理:產(chǎn)品價(jià)值=用戶量×用戶價(jià)值。所以,要想實(shí)現(xiàn)和提升產(chǎn)品價(jià)值,就必須得懂用戶留存和轉(zhuǎn)化!而且,當(dāng)下需要警醒的是,隨著人口紅利消失,企業(yè)用戶增長(zhǎng)達(dá)到瓶頸、速度開(kāi)始放緩,流量開(kāi)始緊縮。粗放式觸達(dá)用戶和獲客,卻不懂如何盤(pán)活用戶存量,這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)真的太危險(xiǎn)了!
用戶增長(zhǎng)固然重要,但你光瘋狂勾搭用戶,卻不懂用戶價(jià)值分層和精細(xì)化運(yùn)營(yíng),也不會(huì)爭(zhēng)奪用戶注意力和時(shí)間,又有什么用呢?
無(wú)疑,互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng),將從“流量市場(chǎng)”逐漸轉(zhuǎn)移至“存量市場(chǎng)”,這時(shí)候,用戶運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)了出來(lái),必然地,懂用戶運(yùn)營(yíng)的人也就更值錢了!從用戶規(guī)模來(lái)講,當(dāng)規(guī)模比較小的時(shí)候,我們可以靠感情去維系,去和用戶聊天,但隨著規(guī)模的擴(kuò)大,運(yùn)營(yíng)人員的時(shí)間和精力有限,這時(shí)候就需要進(jìn)行用戶分層,來(lái)提升效率。從產(chǎn)品階段來(lái)看,面對(duì)不同用戶,應(yīng)該采取針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)措施,也就是我們說(shuō)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),這就要求運(yùn)營(yíng)伙伴了解不同生命周期的用戶畫(huà)像特性,根據(jù)用戶數(shù)據(jù),分析他們?yōu)槭裁锤顿M(fèi),為什么不付費(fèi),流失原因是什么等等。而以上這些,對(duì)運(yùn)營(yíng)人員的用戶運(yùn)營(yíng)能力要求也會(huì)越來(lái)越高,這是挑戰(zhàn),隨之而來(lái)的,也是機(jī)遇。
對(duì)于運(yùn)營(yíng)伙伴來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)用戶價(jià)值的提升方法和技巧,是目前投入產(chǎn)出比最高的成長(zhǎng)選擇,所以,135編輯器決定開(kāi)發(fā)這門用戶運(yùn)營(yíng)課程,來(lái)幫助大家更好的掌握用戶運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)原理,少走彎路,成為擁有高薪的稀缺人才,同時(shí)也讓自己的企業(yè)更加有價(jià)值。
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