2018年，公眾號(hào)關(guān)注整體新增率1.84%，取關(guān)率2.36%，凈增率-0.52%，很多人內(nèi)心對(duì)微信生態(tài)打了一個(gè)問(wèn)號(hào)：微信，是不是不行了?

　　與微信公眾號(hào)流量紅利逐漸稀薄相反，拼多多、瑞幸咖啡等社交電商和依靠微信生態(tài)成長(zhǎng)的品牌逆勢(shì)崛起。

　　目前，社交電商已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)非常龐大的產(chǎn)業(yè)，其分化出的社交內(nèi)容電商、社交零售電商、社交分享電商均存在擁有巨大流量的平臺(tái)產(chǎn)品。

　　社交電商發(fā)展很大程度上乘借如微信等巨型社交軟件發(fā)展的紅利，利用大社交平臺(tái)實(shí)現(xiàn)去中心化裂變傳播，并觸達(dá)更多用戶。

　　拼多多：憑借微信低價(jià)拼人拉團(tuán)，獲取流量。瑞幸咖啡：前期憑借微信LBS廣告告知周邊人群，以及拉一贈(zèng)一的方式尋找增量.

　　而隨著短視頻社交產(chǎn)品近年發(fā)展迅猛的勢(shì)頭，社交電商產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)社交傳播的渠道更趨多樣化，社交電商市場(chǎng)發(fā)展仍然存在巨大的發(fā)展空間有待挖掘。618年中大促的前期預(yù)熱中，李佳琦在3分鐘內(nèi)賣出了5000單資生堂紅腰子，銷售額超600萬(wàn)。

　　新一輪的社交紅利正在被發(fā)掘。企業(yè)紛紛花費(fèi)大量成本構(gòu)建自己的私域流量，需求更多、更專業(yè)的社群運(yùn)營(yíng)人才來(lái)管理社群資源。

現(xiàn)在做用戶增長(zhǎng)，還有哪些方法?社群運(yùn)營(yíng)與社交電商，還有多大增長(zhǎng)空間?如何利用社群實(shí)現(xiàn)用戶快速增長(zhǎng)?死群太多，如何能讓社群活躍起來(lái)?有了社群，怎么才能提高收入，做出高轉(zhuǎn)化率?

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