本文將從公司、團隊、項目/產(chǎn)品、人員、薪資五個層面來告訴你，什么才是正確的跳槽姿勢。

跳槽已經(jīng)成為了一種常態(tài)，人才流動能夠保證公司有新鮮的血液流入，同時也能讓求職者獲得更好的發(fā)展空間。但是如何避免從一個坑跳入另一個坑呢？頻繁的跳槽對企業(yè)和個人都是弊大于利的，本文將從公司、團隊、項目/產(chǎn)品、人員、薪資五個層面來講述如何考量一家公司靠不靠譜。

首先，我們需要考慮公司情況。主要考慮公司在所處行業(yè)現(xiàn)狀，是處在風(fēng)口還是已經(jīng)趨于沉寂？這點可以多關(guān)注艾瑞、199IT、IT桔子、36氪、虎嗅等；公司發(fā)展情況，獲得融資的情況，其投資機構(gòu)有哪些？這對選擇一個創(chuàng)業(yè)公司來說尤為重要；查看公司的評價，在招聘網(wǎng)站上可以看到求職者的評價；同時需要關(guān)注公司的發(fā)展戰(zhàn)略及競爭對手情況。

其次，我們需要考慮團隊構(gòu)成。首先需要考慮領(lǐng)導(dǎo)層背景，除了學(xué)歷、工作經(jīng)驗、成功項目這些硬性信息外，還需關(guān)注其是否對公司和項目有足夠的熱情和責(zé)任，具備領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力，并且能夠駕馭不同實力的員工；團隊成員人數(shù)也很重要，如果產(chǎn)品屬于強運營型卻只配置了一個運營總監(jiān)或運營經(jīng)理以及一個運營專員，則說明公司不夠重視運營；團隊穩(wěn)定性也很重要，在一個團隊中員工頻繁離職則說明存在著嚴重問題；最后需要關(guān)注團建活動是否能夠有效地提高團隊凝聚力。

接下來我們需要考慮項目/產(chǎn)品。首先需要考慮項目/產(chǎn)品所處階段以及目標人群與用戶量。如果項目/產(chǎn)品還處在冷啟動階段而沒有足夠資源去支持，則說明該項目/產(chǎn)品難以生存下去；目標人群反應(yīng)出產(chǎn)品定位是否清晰，并且不能一味追求用戶量攀升；最后需要關(guān)注產(chǎn)品體驗與用戶口碑。

然后我們需要考慮人員情況。首先需要注意CEO及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是否合適，并且招聘人員素質(zhì)是否高超；新老員工比例也很重要，在一個團隊中新來員工比例過高則說明存在著問題。

最后我們需要考慮薪資待遇?；拘劫Y除了以上四方面因素外也必須被考量，并且五險一金也必須繳納。

總之，在選擇一家靠譜的公司時我們需要綜合以上五個層面進行全面考量，并且根據(jù)自己的實際情況做出正確選擇。希望各位求職者都能找到心儀的工作并充分發(fā)揮自己的才能。