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探討服裝電商的思考:以盲盒為例
在電商領(lǐng)域,更多的內(nèi)容包裝,更多的發(fā)現(xiàn)路徑,可以提供更多的選擇,“殺掉”用戶更多的時間。關(guān)于這些,本文分享了一些思考。
然而,“逛的爽”需要花費(fèi)大量時間,為了滿足這個需求,通常會選擇更多的內(nèi)容包裝和發(fā)現(xiàn)路徑,從而提供更多的選擇,讓用戶花費(fèi)更多時間。這也是電商一直在玩的策略。
在這種情況下,“盲盒”模式應(yīng)運(yùn)而生。該模式是指用戶繳納會員費(fèi)后,搭配師會根據(jù)用戶身材和愛好定期搭配衣服,并將其送貨上門。喜歡留下來,不喜歡則退回。這種模式最適合那些沒時間、不會穿衣服、對外形講究在意的用戶。
其中,“對外形在意”是最關(guān)鍵的因素之一。只有當(dāng)用戶真正關(guān)注自己的外形時才會產(chǎn)生痛點(diǎn)。結(jié)合用戶懶惰和痛點(diǎn)感知,可以喚起用戶內(nèi)心深處的恐懼感,并將其轉(zhuǎn)化為滿足感。
另外,在“盲盒”模式中還有一個關(guān)鍵公式:一對一+專屬定制+定期盒子上門=給予用戶被寵愛感。通過一對一溝通,訂制專屬搭配方案,并將精心準(zhǔn)備的衣盒送到家中。每次接到盒子都像拆禮物一樣,營造出被寵愛的感覺。
與“逛”的需求相反,“盲盒”模式給予用戶最大程度上的心理補(bǔ)償,并讓他們體驗到被寵愛和被關(guān)注的感覺。
然而,在實(shí)踐中,“虛擬試衣”、“試穿送貨上門”等功能并不能完全滿足所有用戶需求。因此,在產(chǎn)品設(shè)計過程中需要找到破局點(diǎn),并創(chuàng)造一個新場景來吸引更多消費(fèi)者。
例如,在虛擬試衣時可以強(qiáng)調(diào)“捏”一個可以虛擬試穿自己形象來增加樂趣;在打包試穿5件衣服時可以將其包裝成一個大大便宜來降低用戶負(fù)擔(dān)等等。
總之,在解決問題時需要回歸問題本身,并創(chuàng)造新場景以吸引更多消費(fèi)者參與購物活動。
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