6大營銷理論幫你解決90%競價轉(zhuǎn)化難題!
“關(guān)于用戶的轉(zhuǎn)化,是否是有一定規(guī)律可循呢”?
“關(guān)于用戶的轉(zhuǎn)化,是否是有一定規(guī)律可循呢”?
上述問題,想必是各位SEMer甚為關(guān)心的話題吧。若是有規(guī)律可循,那豈不是躺著都賺錢,以后SEMer們就可以和加班Saybyebye了。
所謂夢想成真,所以說啊,總會有成真的一天。這不,兔子就給你們總結(jié)了一些營銷理論大法,只有你稍加運用,實現(xiàn)一個億的小目標(biāo)還是可以有的。
那就隨著兔子一起看下去吧。
所謂交易效用,就是商品的參考價格和商品的實際價格之間的差額的效果。通俗點說,就是合算交易偏見。而恰恰是這種合算交易偏見的存在使得人們經(jīng)常做出欠理性的購買決策。
國外曾做過一個實驗。指某夫妻準(zhǔn)備購買一款被子,共兩種款式:普通雙人被、豪華雙人被。從產(chǎn)品的厚度以及質(zhì)量等,豪華雙人被都符合這對夫妻的選項,而他們也打算購買這一款。
到商場后發(fā)現(xiàn)某品牌單人被在打折,原件1000元,現(xiàn)價只需450元。
如果是你,會選擇買哪一款?事實證明,不僅這對夫妻,大多數(shù)人也都選擇了品牌被子,因為打折價格幅度大!
而以上便是交易效用所帶來的影響。
最為著名的栗子便屬雙十一、黑色星期五等電商狂歡節(jié),在當(dāng)天,由于特定的氛圍以及商家的手段,會給用戶造成一種“極為便宜”的心理,從而不斷促使下單。
對于此營銷理論,建議各位SEMer在應(yīng)用時,若是品牌產(chǎn)品便可利用價格使其用戶形成心理落差;若是大眾品牌,便可利用與品牌的質(zhì)量比、價格比等,使其用戶形成心理落差。
“不勞而獲”是人類印在骨子里的天性。
像彩票、賭博等便是利用了用戶不勞而獲的心理,同時我們還會抱有一定的僥幸心理。若事物是好的,我們便會認為“萬一我是幸運的呢”;若事物是壞的,我們便會認為“概率那么大,怎么可能偏偏是我”。
而以上的一切我們都可以稱之為小概率事件。以極少的付出,獲得較高的收益。同時,它也經(jīng)常被一些商家所利用來進行營銷。
舉個大家最為熟知的栗子—抽獎活動:加1元即可抽取萬元大獎。以萬元大獎為噱頭吸引用戶,并以1元較低的付出成本,來吸引用戶不斷參與。
對于此類營銷理論,它的主要點為“較低投入成本”、“較高回報”,建議各位SEMer可在此進行作文章,這兩點可以說是經(jīng)久不衰。
“你的妝容這么美,別讓衣服掉了你的檔次”。
上述文案熟悉嗎?這是商家慣用的招式。先是和用戶產(chǎn)生共鳴,然后利用用戶的配套心理,從而說服用戶產(chǎn)生購買行為。
上述行為我們也可以稱之為:狄德羅效應(yīng)。指人們在擁有了一件新的物品后,不斷配置與其相適應(yīng)的物品,以達到心理上平衡的現(xiàn)象。
對于此項營銷理論,建議各位SEMer在洞察用戶的基礎(chǔ)上,尋找與其產(chǎn)品相似的特性,并加以論證,說服用戶產(chǎn)生轉(zhuǎn)化行為。
通指一個人的行為與自己先前一貫的認知觀點產(chǎn)生了矛盾的想法,從而產(chǎn)生一種不舒適、緊張的狀態(tài)。其中觀點包含看法、情緒、行為等。
而于此同時,我們會強迫自身去美化現(xiàn)有行為觀點,從而降低自己的不適感。
以游戲產(chǎn)品為例。“付費”模式是當(dāng)前最火的一種營銷利模式。但在最初時,用戶都是拒絕此行為,并將付費認為是一種極其荒誕的行為(有錢撐的)。
但隨著第一個人開始吃螃蟹,到后來付費的用戶越來越多。也許是跟風(fēng),亦或是上癮,但都是與用戶最初想法相悖的。
所以付費用戶會強化付費后的好處,以此來降低與最初觀點相違背產(chǎn)生的不適感。尤其是那些投入較多金錢和精力的玩家。
對于此營銷方式,建議各位SEMer應(yīng)在用戶洞察的基礎(chǔ)上,明確用戶在選擇產(chǎn)品的猶豫點,以此來進行著陸頁設(shè)計打消用戶疑慮,并加以案例進行佐證。
舉個栗子
平面設(shè)計和游戲設(shè)計,可以說兩者產(chǎn)品之間都可歸為圖片設(shè)計。那在獲取流量時,便可適當(dāng)獲取對方的流量,并在著陸頁中根據(jù)用戶的疑慮點進行優(yōu)化,像“發(fā)展前景”、“學(xué)后工資”等,并加以案例進行佐證,達到說服的目的。
“錯過這個村就沒這個店了”
這是銷售最常用的話語。細細品味下,還會感覺到這句話中帶著一種緊迫感,并暗示用戶會失去某種東西,而這一切都在無形中促使著用戶產(chǎn)生轉(zhuǎn)化。
根據(jù)心理學(xué)家研究,人們在面對類似數(shù)量的收益和損失時,認為損失更加令他們難以忍受。同量的損失帶來的負效用,為同量收益的正效用的2.5倍。我們將其稱之為“損失厭惡”。
關(guān)于此項心理的應(yīng)用,最熟悉的就是電商文案了,像:“僅限今天”“今天五折”“錯過再等一年”等等,都在不知不覺營造一種緊張心理,暗示用戶如果不做出行動就是失去。
所以,在使用該理論時,可進行其描述用戶失去該產(chǎn)品的后的場景,從而促使用戶形成轉(zhuǎn)化行為。
人們對兩個不相上下的選項進行選擇時,因為第三個新選項(誘餌)的加入,會使某個舊選項顯得更有吸引力。
這就是網(wǎng)絡(luò)營銷中常說的誘餌效應(yīng)。
舉個栗子。
某電視機商家在產(chǎn)品銷售時,故意將展示的電視機進行分組,提供出可進行對比的選項:
19英寸2000元
26英寸3000元
32英寸3200元
你會選擇哪一臺?根據(jù)實驗表明:很多用戶原本只是單純地想購買一個小尺寸的電視機,可是看到19英寸與32英寸相差如此之大,但是價格只相差1200元,從而會更傾向于購買32英寸。
所謂相似卻略勝一籌的物品會讓原物品更有吸引力。在設(shè)置著陸頁時,就可以根據(jù)用戶的屬性去設(shè)置多個選項。
上述便是兔子給大家總結(jié)的六大營銷方式。從古至今,若仔細推敲,它們賣東西的套路是一樣的,都是站在了人性的角度之上。
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