我在kol運(yùn)營(yíng)過(guò)程中踩過(guò)的8個(gè)坑兒,附實(shí)操技巧!
關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖(Key Opinion Leader,簡(jiǎn)稱KOL)是營(yíng)銷學(xué)上的概念,通常被定義為:擁有更多、更準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息,且為相關(guān)群體所接受或信任,并對(duì)該群體的購(gòu)買行為有較大影響力的人。
關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖(Key Opinion Leader,簡(jiǎn)稱KOL)是營(yíng)銷學(xué)上的概念,通常被定義為:擁有更多、更準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息,且為相關(guān)群體所接受或信任,并對(duì)該群體的購(gòu)買行為有較大影響力的人。
kol運(yùn)營(yíng)的來(lái)源無(wú)非就兩種:拉、培養(yǎng)。拉用戶只是引入用戶的一種手段,拉來(lái)了,一樣要花很多時(shí)間來(lái)維護(hù),幫助用戶熟悉平臺(tái)的玩法,并盡可能多地留下來(lái)。培養(yǎng)就需要有一雙善于挖掘的火眼金睛,其實(shí)在哪兒都有潛力股,你不用心找出來(lái),并讓他們發(fā)光發(fā)亮,他們就遁藏了。
今天就跟大家講一下,我在kol運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的一些心得和體會(huì):
拉kol,首先肯定是挑你認(rèn)為最好的,首先要學(xué)會(huì)甄別哪些是最好的,我們要找最適合你平臺(tái)氣質(zhì)、符合你的心理定位的,而不一定是排名最高的、撿現(xiàn)成的。
我在2007年就開(kāi)始嘗試?yán)肆?,其中不乏?xiě)手、美女、模特、視頻拍客、網(wǎng)絡(luò)紅人,等等,很多其實(shí)都算是kol。那時(shí)候這些人很少,一旦發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的,我們都會(huì)眼睛發(fā)亮。
貓撲那時(shí)候很火,但我負(fù)責(zé)的版塊用戶卻很少,剛開(kāi)始做“真我秀”(可以理解為現(xiàn)在的主播的前身)時(shí),他們跟我說(shuō)貓撲美女多,結(jié)果這個(gè)版塊一天總共就6、7個(gè)帖子,沒(méi)辦法,只能到處去拉。
我去天涯社區(qū)拉過(guò),結(jié)果天涯當(dāng)時(shí)私信做的很爛,好不容易理我的,結(jié)果發(fā)現(xiàn)人家呆的都挺好的,成功率幾乎為0。
去poco、太平洋模特專區(qū)、QQ博客等等拉過(guò)美女,去文學(xué)網(wǎng)站、垂直社區(qū)上拉過(guò)寫(xiě)手、去視頻網(wǎng)站拉過(guò)拍客……慢慢找到感覺(jué)之后,很有一種“周公吐哺,天下歸心”的感覺(jué),其實(shí)說(shuō)成功率,最高的時(shí)候也不過(guò)30%-40%。
其實(shí)就是這么一點(diǎn)一點(diǎn)堅(jiān)持下來(lái)的,張馨予、楊冪、馮紹峰、唐嫣、包貝爾等等這些明星,剛出名的時(shí)候,專訪我們就做了。鳳姐剛火那會(huì)兒,我們是第一家做網(wǎng)絡(luò)專訪的。
后來(lái),微博和微信公眾號(hào)這兩大殺器火了,我一樣拉過(guò)人,成功率最慘的時(shí)候,十個(gè)人9個(gè)半拒絕我。
培養(yǎng)用戶一直是我比較擅長(zhǎng)的,因?yàn)槲业哪托院?,后?lái)磨礪出了一些小心得和技巧,其實(shí)無(wú)非也就是我比一般人能熬、能堅(jiān)持罷了。kpi導(dǎo)向過(guò)重的公司,是很難培養(yǎng)出這種心性的。
所謂物以類聚,專家多的地方,自然會(huì)越聚越多,關(guān)鍵在于從0到1的過(guò)程是最難的。找來(lái)的也好,自己挖掘出來(lái)的也好,一定要清楚他們?yōu)槭裁茨芨氵_(dá)成承諾,你的方法和手段能否復(fù)制到更多的人。
再就是玩法,其實(shí)用戶運(yùn)營(yíng),說(shuō)到底無(wú)非是給用戶設(shè)定一種玩法,或者多種玩法。運(yùn)營(yíng)人員,更多的是站在平臺(tái)的角度上,制定規(guī)則、約束、激勵(lì),考慮復(fù)制和探索新的玩法。
誰(shuí)對(duì)他好,他就跟著誰(shuí),用戶就是這樣。像kol這種級(jí)別的用戶,更加是,如果你平時(shí)壓根就不想在用戶身上花時(shí)間,深鉆進(jìn)去,那根本就沒(méi)有任何做好的可能性。你需要了解他們每一個(gè)人的需求,了解他們的特點(diǎn),越頂級(jí)的,越難伺候,你手上的kol越多,你耗費(fèi)的時(shí)間和精力自然就越多。
當(dāng)年《新疆盜墓家族往事》是一部非?;鸬男≌f(shuō),作者是玉松鼠,他的小說(shuō)連載當(dāng)年都是重推的,給最好的推薦位,給他更多的鼓勵(lì),他才能更有動(dòng)力寫(xiě)下去。前幾天他跟我說(shuō),他的小說(shuō)已經(jīng)在拍電視劇了。我也為他高興。
其實(shí)每個(gè)kol都有他的獨(dú)特性,我們需要量體裁衣,針對(duì)不同的人,給以獨(dú)特的標(biāo)簽,找到不同的包裝點(diǎn)。比如同樣是美女,有些有明星臉,像山寨范冰冰,有些有胸,有些有才藝。也有些漂亮是漂亮,但漂亮的讓人看了根本就記不住,那就只能在事件上下功夫了。
再一個(gè)重要的工作,叫用戶落地,其實(shí)就是用一些日常積累起來(lái)的平臺(tái)和工具,人來(lái)了,需要承接住,幫助他樹(shù)立權(quán)威,比如利用專題、專訪等等。
其實(shí)這方面的坑有非常非常多,以下只說(shuō)一些我覺(jué)得比較重要的,總結(jié)一下,希望對(duì)大家的工作有所幫助:
我工作的這12年里,呆過(guò)的平臺(tái)應(yīng)該都不算小平臺(tái),我從來(lái)就沒(méi)覺(jué)得kol運(yùn)營(yíng)這件事容易過(guò)。平臺(tái)大,人家一樣不care你。也可能你的預(yù)算不夠。
平臺(tái)小,或者你負(fù)責(zé)的工作模塊小,只要你用心,一樣可以做出成績(jī)的。哪怕成功幾率再低,一周聯(lián)系一批,總能夠成功幾個(gè)的,積累起來(lái),并且改進(jìn)方法和思路,量起來(lái)之后,都是很可觀的。如果覺(jué)得這個(gè)是有堅(jiān)持的必要,方向是對(duì)的,那就要堅(jiān)持。
我以前從新浪微博上花了很多時(shí)間,辛辛苦苦拉了很多用戶,哪怕失敗幾率達(dá)到90%,一樣還是堅(jiān)持下來(lái)了,最后還攢了挺多,等到真正派上用場(chǎng)的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)用不上,碩果僅存了2例。后來(lái)總結(jié),其實(shí)就是沒(méi)考慮清楚對(duì)方的需求。
這些用戶已經(jīng)有自己的很多粉絲了,而且對(duì)這個(gè)平臺(tái)更加熟悉,玩法和套路他都摸熟了,而且他能賺很穩(wěn)定的錢。你讓他去開(kāi)新的地盤,憑什么?
現(xiàn)在很多kol,已經(jīng)到了錢都無(wú)法打動(dòng)的程度,因?yàn)樗麤](méi)時(shí)間,弄不來(lái)更多的事情。
后來(lái),我發(fā)現(xiàn)我也無(wú)法撬動(dòng)這些kol,終于全盤放棄,換了另一種全新的思路。
直接從塔尖拉人,不是不可以,財(cái)大氣粗、拿錢砸死你的公司畢竟是少數(shù),咱們主要從省成本或者不花錢的角度上討論。
一般一個(gè)平臺(tái)的塔尖用戶,比如TOP50的用戶,是很難拉走的,你會(huì)碰很多釘子。但后面的就不一定了,比如100-500的,因?yàn)橛泻芏嗳耸呛筮M(jìn)入的,或者他們根本就不服氣、不甘心,他們想有自己的舞臺(tái),只要努力了,就都會(huì)覺(jué)得自己很優(yōu)秀。你只要多花點(diǎn)心思和時(shí)間,就一定能取得突破,能淘出來(lái)很多不錯(cuò)的。
引入和培養(yǎng)kol是幫助提升平臺(tái)的價(jià)值的,引入錯(cuò)誤的kol對(duì)價(jià)值無(wú)幫助,甚至?xí)?duì)你的平臺(tái)價(jià)值有所損傷。
現(xiàn)在反思起來(lái),當(dāng)年貓撲捧的某些網(wǎng)絡(luò)紅人,價(jià)值其實(shí)是無(wú)裨益的,有些甚至讓平臺(tái)落下了不好的名聲。
明星肯定是當(dāng)前最大的一類kol,誰(shuí)都知道他們的粉絲最多,但誰(shuí)也知道他們的價(jià)格巨貴,但是轉(zhuǎn)化率,亦不過(guò)爾爾。
明星對(duì)哪些平臺(tái)的忠誠(chéng)度高?他會(huì)發(fā)自內(nèi)心的幫你宣傳么?想明白這個(gè)問(wèn)題,我覺(jué)得就可以解決了問(wèn)題的關(guān)鍵了。
kol在你的平臺(tái)上,如果沒(méi)有足夠多的落腳點(diǎn),他肯定是可能會(huì)流失的。
運(yùn)營(yíng)人員有一個(gè)重要的工作,就是建立機(jī)制,比如推薦、激勵(lì)、約束、規(guī)則制度,等等,其實(shí)都是一些打底子的工作,否則再好了的用戶來(lái)了,你也接不住。
很多風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩卻曇花一現(xiàn)的產(chǎn)品,其實(shí)都是在這塊存在嚴(yán)重的短板。
一個(gè)產(chǎn)品,滿足所有用戶的使用只是1.0,很多產(chǎn)品,尤其是社區(qū)型產(chǎn)品,越往后的功能迭代,其實(shí)都是滿足核心用戶而設(shè)計(jì)的。
kol運(yùn)營(yíng),同樣是需要產(chǎn)品給予支撐的,產(chǎn)品手段和運(yùn)營(yíng)手段有機(jī)地配合,才能更加高效。
任何一個(gè)kol,一個(gè)平臺(tái)都不可能滿足他生命周期(萌芽、成長(zhǎng)、成熟、衰退、消亡)的所有條件。像當(dāng)年的貓撲,捧紅了很多人,但當(dāng)他們徹底紅了,也就到了跟我們說(shuō)再見(jiàn)的時(shí)候了,因?yàn)槲覀儫o(wú)法賦予他更大的價(jià)值了。當(dāng)年筷子兄弟在貓撲(筷子兄弟是貓撲的老mopper)炒過(guò)《男藝妓回憶錄》,沒(méi)火,后來(lái)靠《老男孩》火了,出名之后,平臺(tái)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)價(jià)值已經(jīng)不大了。
kol的成長(zhǎng)期是最好駕馭和控制的,因?yàn)樗麄儗?duì)你有需求,成熟之后,運(yùn)營(yíng)成本會(huì)很高,因?yàn)槟銜?huì)有求于他們。所以,我們?cè)诔砷L(zhǎng)期,增加更多的投入,摸索出更多的套路,并且各取所需,與之建立深厚的友誼,相對(duì)來(lái)說(shuō),成本也會(huì)更低。
現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)這個(gè)行業(yè)分工越來(lái)越細(xì),要求越來(lái)越高,如果你想成為一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人員,想必kol這個(gè)環(huán)節(jié)你是逃不掉的。
當(dāng)然在具體執(zhí)行過(guò)程中,遇到的問(wèn)題會(huì)更多,只一篇文章,也不會(huì)幫你解開(kāi)所有疑惑,你馬上就能變成一個(gè)高手。關(guān)鍵還是靠實(shí)踐,總結(jié)。
希望以上的文字,讀了之后對(duì)大家能有所幫助,哪怕是一個(gè)點(diǎn),對(duì)你有所啟示,也便足夠了。
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