現(xiàn)在談及追熱點，玩借勢營銷，好像已經(jīng)是見怪不怪的事了。

你如果做營銷、做運營、做策劃、做新媒體......每次方案里不提借勢營銷熱點營銷，好像都有點說不過去，活不過第二集的感覺。

那么，老賊這里就有一個問題了：大伙幸幸苦苦一年365天，天天都在苦思冥想、發(fā)憤圖強的想著怎么追好熱點，玩爆借勢。那熱點營銷玩借勢到底是為了什么?

這個問題我覺得大伙倒是可以探討一下，畢竟天天干這事，還是要好好琢磨一下。

對此，老賊也有一點想法，分享給大家，權(quán)當拋磚引玉。

之前，我見過最多的是說，追熱點這些是為了獲得更多閱讀量、轉(zhuǎn)發(fā)、傳播。

是的，為啥大家喜歡追熱點借勢?還不是搶奪注意力。只要跟上熱點，內(nèi)容很大幾率會得到各種轉(zhuǎn)發(fā)，甚至是媒體的報道，也就能搶占最顯眼的曝光位置。這樣，不就是能獲得更多曝光，最終吸引更多的用戶群體關(guān)注甚至購買了?

但是，轉(zhuǎn)念一想：有了傳播，有了曝光就會得到更多的用戶群體關(guān)注自己品牌，或者是購買自己產(chǎn)品?貌似不對啊，沒這么簡單吧?營銷不是這樣啊，也不是傳播就會有關(guān)注度啊。

我發(fā)現(xiàn)很多熱門事件可能會在短時間內(nèi)刷爆朋友圈，造成一種無人不知無人不曉的傳播態(tài)勢，但是過了一段時間就會銷聲匿跡。

什么結(jié)果呢?就是盡管有閱讀量，有轉(zhuǎn)發(fā)，有曝光，但是熱點過去之后，用戶什么都沒記住。因為它是為了熱點而熱點，為了刷屏而刷屏，已經(jīng)到了追追追的瘋狂姿態(tài)，完全沒顧及到品牌或產(chǎn)品的傳播與曝光，結(jié)果什么都沒能在用戶腦中留下。

所以，很多人會說追熱點是為了讓用戶記住，記住你的品牌或產(chǎn)品。用戶記住了你就會在選擇相關(guān)服務或產(chǎn)品時，腦袋里面自動調(diào)出你的信息。這個結(jié)果非常好，很不錯。

但是令人苦惱的是，想讓用戶記住你，這個過程需要經(jīng)過一段時間的積累，才能看見效果，不是今天你追了熱點，明天用戶就會記住你，對吧?

況且，悲劇的是，現(xiàn)在的用戶都是健忘的，非常健忘。這個想要被記住的愿望是好的，但是一開始還是要有其他打算。

所以老賊看來，追熱點還是為了讓用戶對你有印象!對，就是產(chǎn)生印象。能被記住是當然最好的狀態(tài)，但首先還是應該讓用戶產(chǎn)生印象。

你有沒有這樣的感受，去超市商場買東西，看到一個商品的第一反應是“誒，這個我好像在電視(網(wǎng)上)看到過”，這就是印象。而結(jié)果是，你很可能最后就買它了。

當資本市場整體陷入非理性的狂熱，注意力經(jīng)濟早就成為了很多企業(yè)對于業(yè)績的唯一追逐。而不論是玩事件，還是追熱點都能很大一定程度上吸引了用戶的注意力，這個時候的各種行為就是為了讓用戶對品牌或產(chǎn)品產(chǎn)生印象。

你做一次好的熱點，就一定要達成的目的是讓用戶對你的品牌或產(chǎn)品印象+1。而不是僅僅一笑而過，或者一罵而過。

這樣的案例大家這幾年應該見過很多，像杜蕾斯、網(wǎng)易、陌陌、小黃車、神州專車、滴滴、天貓等等。

有一些很正面的印象，也有一些不那么正面的印象，比如質(zhì)量差、低俗、惡意競爭等等。

有的朋友可能會說：我在做借勢營銷過程中，要是產(chǎn)生不好的印象怎么辦?對于這個問題，老賊的看法是，只要不是對品牌或產(chǎn)品質(zhì)量特別壞的印象就行。至于在追熱點過程中，想追求100%完美形象，不作不嘗試，萬事?lián)聂[大，這不敢拿不敢，就怕用戶會拋棄你。

其實，不存在的。

這么說吧，我們總是會說一些借勢失敗的案例，大多都是做得很火，但是最后你連是什么產(chǎn)品或是哪個品牌的都不知道，完全是瞎起哄。這叫失敗。

而對于那些有一些不好因素不好印象的借勢，品牌或產(chǎn)品大為傳播的，我們很少會說它借勢很失敗，對不對?就像我們上學的時候，老師往往會記得成績差的，調(diào)皮搗蛋的，或者成績特別好的，而那些很聽話成績一般的，往往都不被人記住。

現(xiàn)實就是這么無奈。好似現(xiàn)在很多做個人自媒體的，別人覺得你很牛也是因為經(jīng)?？吹侥愠霈F(xiàn)，他對你有印象，這個人怎么老看到?而具體他是看到了你的正面報道，還是不好的消息，估計他早就忘記了，只是覺得這個人，牛。

所以說，你追熱點玩借勢，不怕有一點不好的印象，你記得我，對我有印象，這是天大的好事，不好的我們可以改嘛!反正你又忘得快!

最怕的就是別人壓根都不知道我，這還怎么玩?我連自己是好還是差都不知道，這個不行。

因此，老賊對此的想法還是，你追熱點借勢，總歸得讓你的品牌、產(chǎn)品或服務在借勢過程中在用戶心智中多加一次印象，一次、二次、三次.......N次之后也就形成了記憶，記住了。

而在這個過程中，你有太多次機會把用戶不好的印象改掉。前提是，用戶對你有印象!

我記得史玉柱之前云腦白金的時候有說過一個理念：

不管消費者喜不喜歡這個廣告，你首先要做到的是要給人留下深刻的印象。能記住好的廣告當然最好，但是當我們沒有這個能力，我們就讓觀眾記住壞的廣告。觀眾看時很討厭這個廣告，但買的時候卻不見得，消費者站在柜臺前，面對那么多保健品，他們的選擇基本上是下意識的，就是那些他們印象深刻的。

這種“史氏廣告”，恰恰以消費者的認知為基礎(chǔ)，深刻地打動了消費者，并進入消費者的心智中，產(chǎn)生了巨大的市場效應。這就是俗的“史氏廣告”效應的深層原因。

其實，這里說的也是消費者心智印象的作用，沒有用戶的印象，萬事難。

想想看，如果你追了365天的熱點，你的用戶他們卻對你一點印象都沒。。。嗯...只能說，好尷尬啊。明年再來吧!

好了，我的看法說完。你對此是怎么看的呢?歡迎留言，千人千面的世界，每一個觀點都很重要。