有哪些能力是月薪過萬的運(yùn)營人所要具備的?

不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹?或許這是運(yùn)營喵們的最好鼓勵(lì)吧。

在我們的認(rèn)知中,運(yùn)營一般都是比產(chǎn)品經(jīng)理、程序員甚至比設(shè)計(jì)師的工資低得多的?,F(xiàn)在很多小伙伴進(jìn)入運(yùn)營行業(yè),幾乎都是從新媒體運(yùn)營開始,實(shí)習(xí)工資是多少呢?1500-2500不等,有些大企業(yè)甚至打著品牌的名頭,只是給實(shí)習(xí)生一些補(bǔ)貼就了事,這個(gè)補(bǔ)貼多則1000,少則幾百。所以,剛進(jìn)入運(yùn)營這個(gè)行業(yè)的小伙伴的工資是低得可憐。而這也阻擋不了越來越多的大學(xué)生想做運(yùn)營的向往,很大程度上是因?yàn)檫\(yùn)營的門檻低,不像產(chǎn)品經(jīng)理、程序員要有一技傍身才能進(jìn)入。所以運(yùn)營才會成為很多大學(xué)生畢業(yè)后首選的崗位。


有一次,在我的群里,有位小伙伴聊著聊著開始了訴苦模式,就說當(dāng)年自己多么苦逼,實(shí)習(xí)工資低得可憐,然后他問現(xiàn)在大家的工資都到哪個(gè)水平?絕大多數(shù)人都是畢業(yè)1-2年的,工資也只不過在4000-6000的水平(這是平均水平,在北京上海的可能就不止這個(gè)價(jià)格)。就總體而言,運(yùn)營崗位的工資水平那是相當(dāng)?shù)氐土恕?/span>


而我們又反過來看了,為什么有些運(yùn)營人出來不久,就能實(shí)現(xiàn)月薪過萬甚至過十萬呢?他們很多都不是拿著死工資,而死在外面賺外快獲得更多的收入。后來我總結(jié)了一下,包括我自己也是在去年一段時(shí)間忙的比較不亦樂乎,所以近段時(shí)間就稍微做了一下總結(jié)。與其說總結(jié)為什么牛人能夠月薪過萬,倒不如說是作為一個(gè)運(yùn)營人,具備這些能力才有可能在這個(gè)領(lǐng)域立足,路越走越順。


1
能寫


我覺得第一個(gè)能力是“能寫”。能寫為什么這么重要呢?大家可以看看,在目前的運(yùn)營領(lǐng)域里,凡是比較大咖點(diǎn)的運(yùn)營人,哪個(gè)不是能寫點(diǎn)東西的:少加、張亮、敘爺。他們在運(yùn)營領(lǐng)域都是有一定經(jīng)驗(yàn)的人,但是為什么他們能夠被大家所熟知呢?就是因?yàn)樗麄兡軐⑺麄兊闹R進(jìn)行輸出,供大家消費(fèi),所以我們才覺得他牛逼。


同樣的,如果你作為一個(gè)產(chǎn)品運(yùn)營,在宣傳你們的產(chǎn)品的時(shí)候,如果你不能寫點(diǎn)東西,那就有點(diǎn)不像話了。最起碼你能用文字描述你的產(chǎn)品是個(gè)什么東西?作用是什么吧?能寫還只是停留在可以寫的階段,作為運(yùn)營人,很多時(shí)候你的寫作能力經(jīng)常會受到用戶的考驗(yàn)、還有同行競品的考驗(yàn),所以你的文字需要?jiǎng)e出心裁,才能吸引用戶的注意啊。


那寫,我們能夠?qū)懯裁茨??我覺得做產(chǎn)品運(yùn)營的,你需要會寫兩樣?xùn)|西:一個(gè)是文章,第二個(gè)是文案?,F(xiàn)在的文章動(dòng)不動(dòng)就是10萬+,而現(xiàn)在的10萬+已經(jīng)不能衡量一篇文章的是否為爆文了,因?yàn)橐呀?jīng)上升到百萬+,甚至千萬+了,所以你需要的能力就是更會寫。這個(gè)會寫,包含你需要對用戶的特性有很明顯的了解,以及對產(chǎn)品了然于心。最為重要的是,你要對人性的洞察需要更加深刻,只有了解人性的弱點(diǎn),寫出來的東西才能揪心,只有揪心才能揪住用戶的心,進(jìn)而為你轉(zhuǎn)發(fā)。


第二個(gè)就是會寫文案,做運(yùn)營時(shí)刻與文案打交道,小到APP的焦點(diǎn)圖banner,大到付費(fèi)投放廣告的落地頁文案,你都需要去涉獵到。之前我也是寫過幾篇關(guān)于如何寫好文案的文案,也講到了文案對于用戶來說,是他了解你們產(chǎn)品最直觀的印象,文案寫得好不好,將會直接影響用戶會不會關(guān)注你的一大重點(diǎn)。而寫文案很考究一個(gè)運(yùn)營人的基本功,如果你不會文案,你很難在崗位當(dāng)中能夠有自己的見地。


比如你是運(yùn)營負(fù)責(zé)人,如果一個(gè)專門負(fù)責(zé)文案的小伙伴在寫完一個(gè)產(chǎn)品的介紹文案之后,如果你本身的文字功底不深,文案小伙伴叫你看看這句文案如何?你都不知道到底行不行,如果只是憑感覺去判斷的話,很容易就會陷入文案自嗨的節(jié)奏,所以你還得要有文案的功底。


2
能推廣


第二個(gè)能力就是推廣的能力。推廣是跟運(yùn)營人息息相關(guān)的工作,如果你只是做一些內(nèi)部維護(hù)的運(yùn)營工作,可能你的思維還是停留在表面的工作,而一般的推廣邏輯得和產(chǎn)品屬性、目標(biāo)人群、整體運(yùn)營工作搭配起來,才有可能制定除相應(yīng)的推廣計(jì)劃。而我覺得推廣能力跟一個(gè)運(yùn)營人的資源整合能力、聯(lián)想能力以及洞察力的三者結(jié)合才能呈現(xiàn)一個(gè)比較好的結(jié)果。


3
資源整合能力


資源整理能力說的是什么呢?舉個(gè)簡單的例子:上海有一個(gè)連鎖店客戶,他非常擅長資源整合:他經(jīng)常出資同時(shí)收購2-3家生意不是很好的店,收購后轉(zhuǎn)讓掉其中兩家(有時(shí)轉(zhuǎn)讓會賠錢),保留一家地理位置最好的,然后把其他兩家店的員工合并到這家店來,這樣員工就不缺了;再把那兩家店的會員顧客集中到這家店來消費(fèi),然后顧客也不缺了。如果當(dāng)初被他收購的那三家店懂得一起合作而不是自相殘殺……。再說多一個(gè)例子:假如當(dāng)初你和你的競爭對手聯(lián)合起來,成立一家公司,你負(fù)責(zé)技術(shù),他負(fù)責(zé)管理。那么你省下3年的時(shí)間來研究管理,他省下3年的時(shí)間來研究技術(shù)。你們一合作管理和技術(shù)都有了,再找一個(gè)營銷比較擅長的老板來合作,那么技術(shù),管理,營銷全部都有了。


這就是一個(gè)資源整合的能力,說到底就是資源互換,互惠互利,而不是把自己的眼光只是局限在自己的圈子里,應(yīng)該把自己的眼光放得更寬。比如我們在做推廣的時(shí)候,經(jīng)常就是需要低成本獲得較大地回報(bào),所以如果你的眼光只是看到一個(gè)低成本不能成就什么大事,那么你的活動(dòng)推廣效果就不會好到哪里去?所以你的資源整合能力就要體現(xiàn)出來,比如現(xiàn)在很多人的APP推廣需要借助換量合作,還有現(xiàn)在很多線下活動(dòng)需要很多媒體資源支持,而這時(shí)候主辦方就可以在現(xiàn)場露出品牌logo,而各個(gè)渠道就要宣傳這場活動(dòng),還有更加深層次的一些合作,比如商品的贊助、流量的合作等等。


4
聯(lián)想能力


在這個(gè)時(shí)代,不要試圖發(fā)明輪子,不是說壓制自己的創(chuàng)新能力,而是應(yīng)該站在競品身上看得更遠(yuǎn)。做推廣的小伙伴都知道,一個(gè)全新的推廣形式是多么珍貴,因?yàn)槲覀兌家恢痹谧裱叭肆粝聛淼慕?jīng)驗(yàn)在做事,如果真要?jiǎng)?chuàng)新,也只是在啊做一些微創(chuàng)新的東西,這個(gè)微創(chuàng)新其實(shí)就是我們運(yùn)營人的聯(lián)想能力。有時(shí)我們看似沒有什么聯(lián)系的東西,可以把湊在一起,成為一件全新的東西。



比如,拍賣會在我們的印象里一般都是很多老板坐在會議現(xiàn)場,主持人一邊叫喊著誰睡舉牌,多少錢一次,二次三次成交的場景。但是淘寶和崔永元合作了一場活動(dòng)叫做拍賣崔永元的時(shí)間,只要你出的價(jià)格比較高,就有機(jī)會和崔永元暢聊一小時(shí),同時(shí)還可以參觀他的電影傳奇博物館。你說這個(gè)淘寶拍賣大咖時(shí)間是一個(gè)創(chuàng)新形式嗎?可以說是也可以說不是。因?yàn)榕馁u會本身就是一個(gè)已存在的場景,這次淘寶只不過將它搬到線上,而拍賣的物品也有靜態(tài)的東西變?yōu)榇罂У臅r(shí)間。這就是一個(gè)微創(chuàng)新,將兩者看似沒有聯(lián)系的東西聯(lián)系在一起,成了一個(gè)比較有噱頭的拍賣會,所以這個(gè)活動(dòng)就是成功的。


那這個(gè)聯(lián)系能力如何去訓(xùn)練呢?其實(shí)這個(gè)聯(lián)系能力除了我們?nèi)粘5亩嗳?shí)踐接觸會有一定套路,而這個(gè)聯(lián)想本身就是有一定套路的。比如我們可以把聯(lián)想分為相關(guān)聯(lián)想、相似聯(lián)想、對比聯(lián)想、因果聯(lián)想等四種。


  1. 相關(guān)聯(lián)想,是指聯(lián)想材料之間有相關(guān)關(guān)系,如提到“家具”,就可以聯(lián)想到木材、油漆、家具廠、家具店、家庭居室設(shè)計(jì)等等。借代就是一種運(yùn)用相關(guān)聯(lián)想的修辭手法。

  2. 相似聯(lián)想,是指聯(lián)想材料之間有相似關(guān)系,如,“微風(fēng)過處,送來縷縷清香,仿佛遠(yuǎn)處高樓上渺茫的歌聲似的”,荷塘中淡淡的荷香與遠(yuǎn)處高樓上渺茫的歌聲十分相似,都是時(shí)有時(shí)無,若有若無。比喻和比擬,以及象征手法就是運(yùn)用相似聯(lián)想。

  3. 對比聯(lián)想,就是聯(lián)想材料之間形成了對比關(guān)系,如托爾斯泰墓的樸素和拿破侖、歌德、莎士比亞墓的奢華形成了對比。

  4. 因果聯(lián)想,就是聯(lián)想材料之間有因果關(guān)系,如,從全球氣候的異常,想到溫室氣體的排放。


所以,我們需要微創(chuàng)新進(jìn)行聯(lián)想時(shí),不妨可以試試上面四個(gè)途徑聯(lián)想。


5
洞察力


洞察力是什么?一句話可以解釋:一葉知秋。可能有些顯得過于夸張了,但這就是通過現(xiàn)象看本質(zhì)及其背后的東西,此乃洞察力。為什么說,做推廣需要很強(qiáng)的洞察力呢?


舉個(gè)簡單的例子,比如我們需要做一次活動(dòng)推廣,吸引用戶進(jìn)來參與,這時(shí)候我們就要對用戶有個(gè)基本了解。這個(gè)基本了解其實(shí)就是根據(jù)對用戶的一些行為習(xí)慣來判斷用戶的背后邏輯關(guān)系。很簡單,比如我們最經(jīng)??吹降碾娚檀黉N活動(dòng),就是用戶的逐利心理,所以我們才要在促銷當(dāng)中加入更多的優(yōu)惠券、滿減券等等。說到底,這個(gè)洞察力其實(shí)就是一個(gè)對人性的理解能力。對人性的洞察看似簡單,其實(shí)很多運(yùn)營人容易陷入自嗨的狀態(tài),因?yàn)楹苋菀装炎约捍耄X得自己就是一個(gè)典型的用戶,而其實(shí)我們想的用戶根本就沒有此念頭,所以在我們洞察人性的時(shí)候,更多的是要按照自己產(chǎn)品屬性以及對人類七宗罪去解釋。因?yàn)槿祟愖龀鋈魏闻e動(dòng)都離不開傲慢、妒忌、暴怒、懶惰、貪婪、貪食及色欲,所以你的推廣形式當(dāng)中,最好能圍繞此需求去做對應(yīng)產(chǎn)品推廣需求。


6
承受壓力


第三個(gè)能力就是一個(gè)承受壓力的能力。承受壓力不是所有人天生就有的能力,而更多是通過后天起訓(xùn)練的,比如很多銷售員就比一般人的心理承受能力都要好,因?yàn)樗麄兯幍沫h(huán)境都是比較復(fù)雜,比如來自客人的無視等,這些都能夠?qū)π睦硭刭|(zhì)起到一定積極鍛煉的作用。而作為運(yùn)營人,壓力來自哪里呢?


7
KPI


運(yùn)營人的工作不像產(chǎn)品經(jīng)理、測試工程師的工作不好量化,相反,運(yùn)營人每天都面對的數(shù)據(jù):pv、uv、評論數(shù)、新增用戶、日活用戶等等,所以我們在做運(yùn)營工作的時(shí)候,往往都伴隨著一些數(shù)據(jù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而這些指標(biāo)都是清晰可見。


運(yùn)營人的最終工作也是奔著這些指標(biāo)去的,只要在月尾,指標(biāo)還沒實(shí)現(xiàn),壓力就會變得異常大。于是乎,最近就有很多小伙伴提出是否可以不要KPI,但是有些小伙伴就指出,沒有KPI的運(yùn)營就是沒有方向的運(yùn)營,終日惶恐。


其實(shí),我之前也寫過一篇關(guān)于KPI的文章,我在文章提到說工具沒有對錯(cuò),也沒有情感、價(jià)值觀,真正是工具產(chǎn)生生命的是我們的人類,如果你賦予這款工具是正義的,那么它給你帶來的就是好的,如果你賦予這款工具是邪惡的,那么它就是會給人們帶來禍害的。


所以,KPI作為一個(gè)衡量我們工作質(zhì)量的工具,我們能夠做的不是剔除它。畢竟它對我們的工作起到一定引導(dǎo)作用,而是選擇適合衡量我們工作的指標(biāo),這樣才能發(fā)揮最大的作用。同時(shí),作為運(yùn)營人,如果連這點(diǎn)壓力都背負(fù)不了,我覺得是一個(gè)比較脆弱的人,因?yàn)椴还茉谑裁磵徫?,來自KPI的壓力是一直都存在的,如果你有能力,夠認(rèn)真去做一件事情,是不會存在說KPI給你帶來壓力一說的。


8
運(yùn)營的事情雜而多


運(yùn)營人的第二個(gè)壓力是來自于運(yùn)營的事無巨細(xì)。運(yùn)營的工作有多雜且多,我就不在這里贅述了。但是很多人卻因?yàn)檫@些事情比較多且雜,很容易迷失自我,且在公司覺得得不到太多的重視,從而產(chǎn)生一定的心理壓力。而在這里我要給出的建議就是不怕接觸各種各樣的任務(wù)工作,甚至叫你去搬搬抬抬,不是說你一輩子都要做這些事情,而是有個(gè)過程。這個(gè)過程是每個(gè)小白進(jìn)階為資深都需要經(jīng)歷的過程,現(xiàn)在你可以看到絕大多數(shù)能夠成為運(yùn)營導(dǎo)師的大牛都是可以對自己剛做運(yùn)營所遇到的坑吹夠三天三夜。所以這是一個(gè)過程,只要經(jīng)歷才算是完美的運(yùn)營人生,如果連這關(guān)都過不了,你永遠(yuǎn)都只能是打雜的。


如果你已經(jīng)具備能寫、能做推廣以及有著極強(qiáng)的心理承受能力。我覺得你在運(yùn)營的道路上會越走越寬,久而久之,你會對運(yùn)營這個(gè)工作打通任督二脈,進(jìn)階為高級運(yùn)營。

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