從產(chǎn)品設(shè)計到用戶突破百萬，在不同的產(chǎn)品階段，我們都要做哪些事情呢？互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運營要以市場為運營導(dǎo)向，以用戶為運營中心，以數(shù)據(jù)為運營基礎(chǔ)，以產(chǎn)品生命周期為運營策略，不斷改進優(yōu)化產(chǎn)品，同時做好品牌營銷。

從產(chǎn)品設(shè)計到用戶突破百萬，不同的產(chǎn)品階段需要做哪些事情呢？作為一名APP運營人員，我們需要了解以下幾個階段：

1. 產(chǎn)品研發(fā)期

在這個階段，產(chǎn)品運營需要明確產(chǎn)品定位和目標(biāo)用戶，并參與到產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)的過程中提供支持。同時要做好上架渠道整理和賬號注冊、微信公眾號、微博、預(yù)熱方案制作和執(zhí)行、產(chǎn)品上線活動方案等準(zhǔn)備工作。如果是安卓渠道，還需要考慮大渠道的首發(fā)合作。

2. 產(chǎn)品種子期

在這個階段，主要目的是收集用戶行為數(shù)據(jù)和相關(guān)問題反饋，并與產(chǎn)品策劃一起分析討論進行優(yōu)化。關(guān)注數(shù)據(jù)有頁面路徑轉(zhuǎn)化、按鈕點擊、啟動次數(shù)、啟動時間段、停留時長等。而用戶主要來源是身邊邀請和渠道自然新增用戶。

3. 產(chǎn)品成長期

在這個階段，推廣擴大影響并吸收更多用戶是重點任務(wù)。鋪量覆蓋各大渠道，并加大PR宣傳推廣力度。同時可以考慮主打功能來解決用戶最大的痛點，并加強活動策劃。

4. 產(chǎn)品成熟期

在這個階段，已經(jīng)有龐大的用戶基數(shù)，并通過各種活動運營和增值服務(wù)創(chuàng)造營收。關(guān)注數(shù)據(jù)有付費用戶數(shù)、付費金額、付費路徑轉(zhuǎn)化等。同時要做好小版本迭代更新。

5. 產(chǎn)品衰退期

在這個階段，用戶流失加劇并且活躍度下滑，營收貢獻也急劇下降。此時公司會推出新產(chǎn)品并減少技術(shù)支持，在這種情況下運營的作用會更加重要和明顯。

總之，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營中市場為導(dǎo)向，以用戶為中心，并以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進行不斷改進優(yōu)化和品牌營銷是非常重要的策略。