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回首過去的2021年，公司團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，勤奮付出，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，全面提升服務(wù)新格局。

嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)條例法規(guī)，努力做到謀發(fā)展不動(dòng)搖，抓管理不松勁，保穩(wěn)定不懈怠，真抓實(shí)干，積極推進(jìn)。

在品牌樹立、氛圍營造，提升品牌形象，提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量等方面取得了成立以來的最佳業(yè)績。

團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)技能和管理水平有待加強(qiáng)，培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)和管理水平高的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，有利于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

激勵(lì)機(jī)制失衡，管理制度不夠人性化，良好的激勵(lì)機(jī)制可以提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，為企業(yè)的生存和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)的文化落后，管理制度不夠完善，良好的企業(yè)文化氛圍可以促進(jìn)員工歸宿感和幸福感，有利于提高員工的工作積極性和主動(dòng)性。

擴(kuò)大品牌的營造和樹立，促進(jìn)高端服務(wù)水準(zhǔn)和管家服務(wù)理念，在確保“國優(yōu)”的基礎(chǔ)上，緊跟集團(tuán)步伐，繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

企業(yè)是我們的家，要立足現(xiàn)實(shí)、勇于進(jìn)取、勤奮工作，與企業(yè)同呼吸共成長。嚴(yán)格按照目標(biāo)管理責(zé)任制步步抓落實(shí)，以踏實(shí)肯干的敬業(yè)精神獻(xiàn)身事業(yè)。

依據(jù)集團(tuán)下—階段的戰(zhàn)略發(fā)展的整體目標(biāo)和公司面臨的新形勢(shì)，公司將積極開展經(jīng)營目標(biāo)管理，重新定位管理模式。