135會(huì)員服務(wù)
關(guān)注會(huì)員專(zhuān)屬公眾號(hào)，領(lǐng)取教程&福利
掃碼添加客服領(lǐng)取福利
標(biāo)題：
基礎(chǔ)標(biāo)題編號(hào)標(biāo)題框線(xiàn)標(biāo)題底色標(biāo)題圖片標(biāo)題豎排標(biāo)題主副標(biāo)題符號(hào)標(biāo)題藝術(shù)字體書(shū)法字體大標(biāo)題純序號(hào)小圖標(biāo)
引導(dǎo)：
基礎(chǔ)引導(dǎo)引導(dǎo)關(guān)注引導(dǎo)分享引導(dǎo)收藏引導(dǎo)贊/在看引導(dǎo)閱讀原文歷史文章列表二維碼END/結(jié)束結(jié)尾
正文：
基礎(chǔ)正文段落正文邊框內(nèi)容底色內(nèi)容分欄布局左右留白單頁(yè)/卡片對(duì)話(huà)框分割線(xiàn)音視頻表格軸線(xiàn)引用滑動(dòng)豎排
圖片：
基礎(chǔ)圖文上下圖文左右圖文背景圖/信紙朋友圈圖片GIF動(dòng)圖純圖片單圖雙圖三圖四圖五圖六圖多圖十圖及以上
風(fēng)格：
簡(jiǎn)約商務(wù)時(shí)尚SVG互動(dòng)中國(guó)風(fēng)/古風(fēng)卡通/漫畫(huà)清新極簡(jiǎn)文藝彌散風(fēng)高級(jí)通用山水畫(huà)美拉德風(fēng)ins風(fēng)
用途：
新聞資訊招聘通知活動(dòng)美食課程總結(jié)報(bào)告品牌宣傳動(dòng)圖人物介紹邀請(qǐng)函散文詩(shī)歌書(shū)籍推薦（介紹）答題菜譜食譜會(huì)議介紹科普團(tuán)日活動(dòng)詩(shī)/古詩(shī)政策解讀保潔一圖看懂運(yùn)動(dòng)會(huì)
行業(yè)：
教育 政務(wù)/黨史 醫(yī)療健康 科技 母嬰 電商/購(gòu)物 金融理財(cái) 婚慶 新聞媒體 制造業(yè)/工業(yè) 餐飲美食 影視娛樂(lè) 低碳環(huán)保 慈善/公益 房產(chǎn)/建筑 體育運(yùn)動(dòng) 交通運(yùn)輸 安保消防 旅游出行 酒店 藝術(shù)場(chǎng)館 法律/仲裁 汽車(chē)汽配 能源電力 美妝穿搭 貿(mào)易 氣象天氣 國(guó)防軍事 農(nóng)林畜牧漁 會(huì)計(jì)/稅務(wù)
節(jié)日：
二十四節(jié)氣 萬(wàn)圣節(jié) 感恩節(jié) 國(guó)家公祭日 圣誕節(jié) 元旦節(jié) 臘八節(jié) 春節(jié) 元宵節(jié) 冬季 開(kāi)工 情人節(jié) 婦女節(jié) 植樹(shù)節(jié) 315 愚人節(jié) 清明節(jié) 勞動(dòng)節(jié) 青年節(jié) 畢業(yè)季 中元節(jié) 母親節(jié) 護(hù)士節(jié) 兒童節(jié) 端午節(jié) 建黨節(jié) 618/雙11 香港/澳門(mén)回歸 父親節(jié) 建軍節(jié) 招聘季 開(kāi)學(xué)季 抗戰(zhàn)紀(jì)念日 中秋節(jié) 教師節(jié) 國(guó)慶節(jié) 重陽(yáng)節(jié)
色系：
紅色綠色紫色黑色藍(lán)色灰色粉色黃色橙色棕色漸變藍(lán)紫色煙青色白色咖色藍(lán)綠色長(zhǎng)春花藍(lán)卡其色莫蘭迪色
冬至又稱(chēng)“冬節(jié)”、“賀冬”,
華夏二十四節(jié)氣之一、
八大天象類(lèi)節(jié)氣之一，
與夏至相對(duì)。
冬至在太陽(yáng)到達(dá)黃經(jīng)270°時(shí)開(kāi)始，
時(shí)于每年公歷12月22日左右。
據(jù)傳，
冬至在歷史上的周代是新年元旦，
曾經(jīng)是個(gè)很熱鬧的日子。
企事業(yè)單位使用素材如何獲取授權(quán)
“我不怕來(lái)自其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，但我害怕有實(shí)力的供應(yīng)商沒(méi)有加入我的供應(yīng)鏈，或者我的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商為其他企業(yè)生產(chǎn)。”一家國(guó)際領(lǐng)先的消費(fèi)品貿(mào)易公司的經(jīng)理如是說(shuō)。由此可見(jiàn)，戰(zhàn)略關(guān)系融資——在企業(yè)間長(zhǎng)期合作、互相信任的基礎(chǔ)上進(jìn)行的融資活動(dòng)，將成為未來(lái)供應(yīng)鏈金融理論與實(shí)踐發(fā)展的新方向?！豆?yīng)鏈金融》
企事業(yè)單位使用素材如何獲取授權(quán)
如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)中的合作與溝通，你不妨試試這個(gè)小技巧用“對(duì)，而且”來(lái)代替“對(duì)，可是”。一個(gè)對(duì)你說(shuō)“對(duì)，而且”的同事會(huì)接納你不成熟的構(gòu)想，并讓它變得更好。而說(shuō)“對(duì)，可是”的同事，會(huì)經(jīng)常讓你認(rèn)為他在你的構(gòu)想中挑毛病，從而產(chǎn)生不舒服的感覺(jué)?！睹绖t傳奇》
企事業(yè)單位使用素材如何獲取授權(quán)
衰老是我們的宿命，死亡總有一天會(huì)降臨。但是在此之前，醫(yī)學(xué)護(hù)理可以決定這條道路是在驟然下降，還是平緩延展?？上Т蠖鄷r(shí)候，我們根本不考慮這個(gè)問(wèn)題。我們只喜歡那些承諾能治病的醫(yī)生?！蹲詈玫母鎰e》
企事業(yè)單位使用素材如何獲取授權(quán)
為了挽救許多條生命而讓一個(gè)無(wú)辜之人遭受痛苦是正當(dāng)?shù)膯?？我們能接受恐怖分子的刑訊逼供，是因?yàn)槲覀兿嘈潘菈娜耍虼似鹱饔玫牡赖轮庇X(jué)并不僅僅是關(guān)于得失的計(jì)算，還有一種道德觀念：壞人該受罰。試想如果把受刑訊的對(duì)象換成嫌疑人年幼的女兒，硬心腸的功利主義者也會(huì)變得猶豫不決吧?！豆?/p>
數(shù)學(xué)化、信息化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展既帶來(lái)了流程、渠道和結(jié)構(gòu)的改變，對(duì)傳統(tǒng)的實(shí)體運(yùn)營(yíng)模式產(chǎn)生了沖擊，同時(shí)，也降低了信息搜尋的成本，使供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)大大縮短，供應(yīng)鏈金融資金流效率得到有效提升?！豆?yīng)鏈金融》
MEO
WARDROBE
絕大多數(shù)人在會(huì)游泳之前
都不愿意游泳！人是為大地而降生的，
不是為水而降生的。
他們當(dāng)然也不愿意思考，
因?yàn)樗麄兪菫樯疃Q生的，不是為
思考而誕生的！
企事業(yè)單位使用素材如何獲取授權(quán)
讀書(shū)可以讓我們停下來(lái)片刻，靜一會(huì)兒，在這片刻和一會(huì)兒里，我們可能看看我們忙忙碌碌的生活：其實(shí)也是假忙，其實(shí)也是無(wú)事忙。忙碌中我們忘了什么是幸福。偷得半晌閑，隨手亂翻書(shū)，這也是一種幸福?！罹礉伞镀叫拧?/p>
企事業(yè)單位使用素材如何獲取授權(quán)
希望散戶(hù)投資者能夠記住這組非常驚人的數(shù)據(jù)：投資者在換倉(cāng)后的業(yè)績(jī)通常會(huì)下跌3%，而在中國(guó)，這個(gè)數(shù)字是3.5%。所以，散戶(hù)投資者不要輕易買(mǎi)股票，也不要輕易賣(mài)股票，更不要輕易換倉(cāng)，因?yàn)榇蠹以趽駮r(shí)和選股方面的教訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于經(jīng)驗(yàn)?！锻顿Y者的敵人》
企事業(yè)單位使用素材如何獲取授權(quán)
企事業(yè)單位使用素材如何獲取授權(quán)
一個(gè)完全依靠自我運(yùn)行的自由市場(chǎng)，往往會(huì)很快區(qū)域崩潰。原因很簡(jiǎn)單：自由市場(chǎng)是由謀求自我利益的人組成的。亞當(dāng)斯密在《國(guó)富論》中寫(xiě)道：“同行是冤家，即使是在以?shī)蕵?lè)為目的的游戲中，人們也各自心懷鬼胎；而他們相互溝通的目的，往往只是合謀來(lái)?yè)p害公眾的利益，或者設(shè)法哄抬價(jià)格?！薄秱ゴ蟮牟┺摹?/p>
專(zhuān)注和簡(jiǎn)單一直是我的秘訣之一。簡(jiǎn)單可能比復(fù)雜更難做到：你必須努力理清思路，從而使其變得簡(jiǎn)單。但最終這是值得的，因?yàn)橐坏┠阕龅搅?，便可以?chuàng)造奇跡?！獑滩妓?/p>
時(shí)間如微風(fēng)般劃過(guò)指尖，一聚一離別
一喜一傷悲，一日沒(méi)一日
舊人說(shuō)走就走，背影瀟灑。
企事業(yè)單位使用素材如何獲取授權(quán)
HI,我是一個(gè)標(biāo)題
那我是一個(gè)小標(biāo)題好啦
我喜愛(ài)一切不徹底的事物。細(xì)雨中的日光，春天的冷，秋千搖碎大風(fēng)，堤岸上河水游蕩。我喜愛(ài)一切不徹底的事物。琥珀里的時(shí)間，微暗的火，一生都在半途而廢，一生都懷抱熱望。
——Waits《我喜愛(ài)一切不徹底的事物
企事業(yè)單位使用素材如何獲取授權(quán)
卡耐基—梅隆大學(xué)的“野地機(jī)器人學(xué)中心”曾組裝出一臺(tái)“漫步者”機(jī)器人。這個(gè)重達(dá)兩噸的大家伙從院子的一頭踱到那頭時(shí)，螞蟻已經(jīng)跑了N個(gè)來(lái)回——與其浪費(fèi)時(shí)間制造一個(gè)無(wú)用的天才，不如制造千萬(wàn)個(gè)有用的白癡，這種工程原理被簡(jiǎn)稱(chēng)為：快速、廉價(jià)、失控?！妒Э亍?/p>
企事業(yè)單位使用素材如何獲取授權(quán)
盯著路，別看墻。管理公司就像開(kāi)車(chē)，越看著墻就越會(huì)撞上去。你需要盯的是你的目標(biāo)，而不是那些你想要躲避的東西?！秳?chuàng)業(yè)維艱》
企事業(yè)單位使用素材如何獲取授權(quán)
大多數(shù)企業(yè)都錯(cuò)誤地認(rèn)為，支付了員工薪水，員工就必須完成工作，無(wú)論政策有多差、老板脾氣多糟糕、工作環(huán)境多惡劣。因此，員工只會(huì)工作到足以獲得薪水、不被炒魷魚(yú)的程度。而谷歌那樣的明星企業(yè)則不同，他們是通過(guò)讓員工體會(huì)到意義感、成就感與自主感，建立起長(zhǎng)久良好的工作氛圍?！队螒蚧瘜?shí)戰(zhàn)》
在大英帝國(guó)的歷史上，一個(gè)顯著的規(guī)律是，每當(dāng)英國(guó)人做出專(zhuān)制暴虐的行為時(shí)，總會(huì)從英國(guó)社會(huì)內(nèi)部涌現(xiàn)自由的批評(píng)聲。事實(shí)上，這種一以貫之的強(qiáng)有力的聲音始終以自由主義的準(zhǔn)則來(lái)裁決英國(guó)的種種帝國(guó)主義行為，這相當(dāng)于賦予了大英帝國(guó)某種自我修正的品格。——《帝國(guó)》
那是一張粉紅色的紙，只寫(xiě)著九個(gè)大大的漢字。語(yǔ)氣從容不迫，卻君臨一切，直指人心，且簡(jiǎn)短有力。我從未見(jiàn)過(guò)那么具有無(wú)限表現(xiàn)力的文體，一切文章由此而生，因此而滅，幻化世間萬(wàn)象，見(jiàn)證一切世態(tài)炎涼，一切喜怒哀樂(lè)。它寫(xiě)道：“中國(guó)人民銀行壹佰圓”。by和菜頭
企事業(yè)單位使用素材如何獲取授權(quán)
常規(guī)正文排版，參數(shù)為：14px，#3e3e3e，行間距2.0，頁(yè)邊距10，段前距15px，段后距15px。使用方法：選中當(dāng)前正在編輯的文字，然后點(diǎn)擊樣式即可秒刷。
企事業(yè)單位使用素材如何獲取授權(quán)
很多很多的孩子，在操場(chǎng)上等候上課的第一聲鈴響。小小的手，圈在爸爸的、媽媽的手心里，怯怯的眼神，打量著周遭。
他們是幼兒園的畢業(yè)生，但是他們還不知道一個(gè)定律：一件事情的畢業(yè)，永遠(yuǎn)是另一件事情的開(kāi)啟。
企事業(yè)單位使用素材如何獲取授權(quán)
1909年，伊藤博文在接受英國(guó)記著采訪時(shí)，提到孫中山的革命運(yùn)動(dòng)，說(shuō)他們只是在完成太平天國(guó)50年前就已開(kāi)始的工作，“你們西方人，特別是你們英國(guó)人，與中國(guó)交往時(shí)所犯的最大錯(cuò)誤，就是協(xié)助滿(mǎn)清鎮(zhèn)壓太平叛亂。”因?yàn)榕褋y發(fā)生時(shí)滿(mǎn)清已是山窮水盡，而英國(guó)人則幫助阻擋了一個(gè)正常、有益的自然過(guò)程?！短靽?guó)之秋》
意志力與做決策之間的關(guān)系是雙向的：做決策會(huì)耗損意志力，意志力一旦耗盡了，決策的能力就會(huì)下降。如果你的工作要求你整天做艱難的決策，那么你總會(huì)在某個(gè)時(shí)間耗盡意志力，于是你開(kāi)始想辦法保存意志力。你會(huì)選取最保險(xiǎn)最安全的做法，往往就是保持現(xiàn)狀——《意志力》
一個(gè)鳥(niǎo)群沒(méi)有數(shù)量的限制。新的鳥(niǎo)加入時(shí)，鳥(niǎo)群并不會(huì)變得“滿(mǎn)載”或“超負(fù)荷”。網(wǎng)絡(luò)同樣，你可以在任何時(shí)候從任何地點(diǎn)加入，它沒(méi)有外形，甚至可以說(shuō)沒(méi)有結(jié)構(gòu)，隨時(shí)可以重組，能夠包容各種形態(tài)的多樣性。當(dāng)我們把自己與更多的網(wǎng)絡(luò)連接起來(lái)時(shí)，會(huì)涌現(xiàn)出很多東西是你無(wú)法預(yù)料和控制的?！妒Э亍?/p>
您已完成充值
您的筆格設(shè)計(jì)個(gè)人會(huì)員
終身版兌換碼
贈(zèng)送的新媒體排版課請(qǐng)站內(nèi)信查看
您的筆格會(huì)員已自動(dòng)充值到您當(dāng)前登錄的135賬號(hào)，請(qǐng)?jiān)?a target="_blank" style="text-decoration:underline;font-weight: bold;">筆格官網(wǎng)登錄頁(yè)選擇【135一鍵登錄】即可
您的筆格會(huì)員贈(zèng)送時(shí)長(zhǎng)已自動(dòng)充值到您當(dāng)前登錄的135賬號(hào)，請(qǐng)?jiān)?a target="_blank" style="text-decoration:underline;font-weight: bold;">筆格官網(wǎng)登錄頁(yè)選擇【135一鍵登錄】即可
Ai排版會(huì)員請(qǐng)點(diǎn)擊這里查看
飛鳥(niǎo)辦公終身會(huì)員兌換碼：
新媒體工具大禮包請(qǐng)前往站內(nèi)信查看
如出現(xiàn)會(huì)員未到賬情況，請(qǐng)重新登錄即可