如何促進團隊中的合作與溝通，你不妨試試這個小技巧用“對，而且”來代替“對，可是”。一個對你說“對，而且”的同事會接納你不成熟的構(gòu)想，并讓它變得更好。而說“對，可是”的同事，會經(jīng)常讓你認為他在你的構(gòu)想中挑毛病，從而產(chǎn)生不舒服的感覺。——《美則傳奇》

卡耐基—梅隆大學的“野地機器人學中心”曾組裝出一臺“漫步者”機器人。這個重達兩噸的大家伙從院子的一頭踱到那頭時，螞蟻已經(jīng)跑了N個來回——與其浪費時間制造一個無用的天才，不如制造千萬個有用的白癡，這種工程原理被簡稱為：快速、廉價、失控?！妒Э亍?/p>

1909年，伊藤博文在接受英國記著采訪時，提到孫中山的革命運動，說他們只是在完成太平天國50年前就已開始的工作，“你們西方人，特別是你們英國人，與中國交往時所犯的最大錯誤，就是協(xié)助滿清鎮(zhèn)壓太平叛亂?！币驗榕褋y發(fā)生時滿清已是山窮水盡，而英國人則幫助阻擋了一個正常、有益的自然過程?！短靽铩?/p>

大多數(shù)企業(yè)都錯誤地認為，支付了員工薪水，員工就必須完成工作，無論政策有多差、老板脾氣多糟糕、工作環(huán)境多惡劣。因此，員工只會工作到足以獲得薪水、不被炒魷魚的程度。而谷歌那樣的明星企業(yè)則不同，他們是通過讓員工體會到意義感、成就感與自主感，建立起長久良好的工作氛圍?！队螒蚧瘜崙?zhàn)》

在大英帝國的歷史上，一個顯著的規(guī)律是，每當英國人做出專制暴虐的行為時，總會從英國社會內(nèi)部涌現(xiàn)自由的批評聲。事實上，這種一以貫之的強有力的聲音始終以自由主義的準則來裁決英國的種種帝國主義行為，這相當于賦予了大英帝國某種自我修正的品格。——《帝國》