在過(guò)去的三個(gè)月里,我們團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)決策部署,在各項(xiàng)工作中取得了一系列的進(jìn)展和成績(jī),對(duì)于過(guò)去三個(gè)月的工作,主要有以下總結(jié)。
小區(qū)改造
上個(gè)季度,我們針對(duì)老小區(qū)存在的問(wèn)題,著力推進(jìn)治理工作。通過(guò)深入調(diào)研和廣泛征求居民意見(jiàn),我們制定了詳細(xì)的治理方案,明確了各項(xiàng)工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在居民自治的基礎(chǔ)上,我們積極組織開(kāi)展了環(huán)境衛(wèi)生整治、設(shè)施維護(hù)、安全隱患排查等一系列工作。
通過(guò)引入專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)手段,我們有效地提升了小區(qū)的整體環(huán)境和居住品質(zhì)。下個(gè)季度,我們將繼續(xù)深化治理工作,探索可持續(xù)的管理機(jī)制,使老小區(qū)煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。
立足崗位
攜手共進(jìn)
網(wǎng)絡(luò)服務(wù)民生
社區(qū)積極開(kāi)展網(wǎng)格員走訪活動(dòng):“我為群眾辦實(shí)事”,切實(shí)了解民情、轉(zhuǎn)達(dá)民意、解決民生,全方位排查處置網(wǎng)格內(nèi)各個(gè)角落安全隱患,積極發(fā)揮政府與人民群眾的橋梁紐帶作用,為網(wǎng)格內(nèi)居民排憂解難,提供便民服務(wù)。
用腳步丈量網(wǎng)格,用服務(wù)凝聚民心,用責(zé)任守護(hù)平安,將網(wǎng)格觸角延伸至基層治理的“神經(jīng)末梢”,打開(kāi)了“人在格中走,事在網(wǎng)中辦,情在網(wǎng)中結(jié)”的網(wǎng)格服務(wù)新局面。每天,網(wǎng)格員們都在用心書(shū)寫(xiě)著屬于自己的故事,解決一件件看似微不足道的小事,讓“小網(wǎng)格”托起了服務(wù)群眾“大民生”。
立足崗位
攜手共進(jìn)
下季度工作展望
1、完善小區(qū)實(shí)體黨支部的建設(shè),強(qiáng)化網(wǎng)格內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善考核激勵(lì)等機(jī)制。探索黨員在居住地更好發(fā)揮模范帶頭作用的新路子。
2、做好基礎(chǔ)性工作,利用好網(wǎng)格促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作扎實(shí)、穩(wěn)步提高。主動(dòng)摸清群眾的“需求清單”“問(wèn)題清單”有針對(duì)性制定“工作清單”,實(shí)現(xiàn)居民需求和小區(qū)黨支部工作的“無(wú)縫銜接”。
3、以網(wǎng)格化管理為載體,建立“社區(qū)—業(yè)主委員會(huì)—紅色管家—紅色物業(yè)”四級(jí)聯(lián)動(dòng)體系,構(gòu)建縱向到底,點(diǎn)線面結(jié)合,打造“全要素”網(wǎng)格管理新體系。
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