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企業(yè)文化最核心層是企業(yè)精神，這是企業(yè)文化建設的核心文化。核心文化建設，要讓“激情、實干、創(chuàng)新”和“傳承、包容、擔當”的精神，體現(xiàn)到各部門、各崗位和各項工作中去，指導和引領企業(yè)行為。

提子科技從成立以來，就將這樣的建設思想貫徹執(zhí)行，秉持著要深入解讀和弘揚企業(yè)精神，要讓員工們統(tǒng)一理念、集中為企業(yè)發(fā)展獻力，讓企業(yè)精神轉化為企業(yè)高質量發(fā)展的力量之源。

企業(yè)文化第四層是行為文化，是企業(yè)員工需要共同遵守的標準和規(guī)范。企業(yè)要堅持規(guī)范和統(tǒng)一全體員工的行為，完善各崗位工作規(guī)范和指導，加大力度規(guī)范和指導員工的行為方式，按照核心文化的指引，著力構建“嚴謹規(guī)范，訓練有素，文明友善，樂觀向上”的行為模式。

提子科技制定了完整的制度，公司內(nèi)部成員都認真遵守，一切工作都在有序中進行。制度文化的在管理過程中充分體現(xiàn)，讓制度真正促進了企業(yè)的規(guī)范化、制度化管理。