自動(dòng)化數(shù)字峰會(huì)展會(huì)邀請(qǐng)函墨藍(lán)色科技風(fēng)模板

而超自動(dòng)化這一概念之所以會(huì)被提出并被國(guó)內(nèi)外紛紛追捧，背后是全球的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行進(jìn)入了新的階段。單一的RPA只能實(shí)現(xiàn)企業(yè)局部的自動(dòng)化改造，對(duì)于企業(yè)新時(shí)代的整體數(shù)字化需求無(wú)法滿足；單一的流程挖掘只能發(fā)現(xiàn)問題，最終的解決如果還是依靠人，那也不算數(shù)字化。

在國(guó)內(nèi)，第一批嘗試數(shù)字化的企業(yè)，也已經(jīng)進(jìn)入了瓶頸期——隨著企業(yè)信息化的不斷深入，企業(yè)的流程也越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)于老板和管理者來(lái)說，如果想進(jìn)一步了解企業(yè)的流程現(xiàn)狀，流程挖掘確實(shí)是一個(gè)可以提高運(yùn)營(yíng)管理和效率的工具，所以趨勢(shì)十分明顯。

而超自動(dòng)化這一概念之所以會(huì)被提出并被國(guó)內(nèi)外紛紛追捧，背后是全球的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行進(jìn)入了新的階段。單一的RPA只能實(shí)現(xiàn)企業(yè)局部的自動(dòng)化改造，對(duì)于企業(yè)新時(shí)代的整體數(shù)字化需求無(wú)法滿足；單一的流程挖掘只能發(fā)現(xiàn)問題，最終的解決如果還是依靠人，那也不算數(shù)字化。

在國(guó)內(nèi)，第一批嘗試數(shù)字化的企業(yè)，也已經(jīng)進(jìn)入了瓶頸期——隨著企業(yè)信息化的不斷深入，企業(yè)的流程也越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)于老板和管理者來(lái)說，如果想進(jìn)一步了解企業(yè)的流程現(xiàn)狀，流程挖掘確實(shí)是一個(gè)可以提高運(yùn)營(yíng)管理和效率的工具，所以趨勢(shì)十分明顯。

而超自動(dòng)化這一概念之所以會(huì)被提出并被國(guó)內(nèi)外紛紛追捧，背后是全球的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行進(jìn)入了新的階段。單一的RPA只能實(shí)現(xiàn)企業(yè)局部的自動(dòng)化改造，對(duì)于企業(yè)新時(shí)代的整體數(shù)字化需求無(wú)法滿足；單一的流程挖掘只能發(fā)現(xiàn)問題，最終的解決如果還是依靠人，那也不算數(shù)字化。

在國(guó)內(nèi)，第一批嘗試數(shù)字化的企業(yè)，也已經(jīng)進(jìn)入了瓶頸期——隨著企業(yè)信息化的不斷深入，企業(yè)的流程也越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)于老板和管理者來(lái)說，如果想進(jìn)一步了解企業(yè)的流程現(xiàn)狀，流程挖掘確實(shí)是一個(gè)可以提高運(yùn)營(yíng)管理和效率的工具，所以趨勢(shì)十分明顯。