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年度工作總結
NIAN DU GONG ZUO ZONG JIE
工作結語

經過幾個月的努力,每一位同事都付出了辛苦的汗水,讓我們在路上奔跑著,讓我們在人生的軌跡里尋覓著,讓我們在自己的畫卷里涂抹著,我們的青春在綻放,我們的夢想在發(fā)芽,我們的心不再年輕,為我們的成長喝彩!


01
工作項目達成度



抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報,做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。

同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預控,對易造成浪費的部位、現(xiàn)象,提前預測,并制定相應解決措施。



02
優(yōu)秀團隊表彰展示



優(yōu)秀的團隊披荊斬棘,優(yōu)秀的團隊超越期待,優(yōu)秀的團隊創(chuàng)造卓越。每家企業(yè)或組織都希望自己的每一個團隊都是優(yōu)秀的,因為這樣才能創(chuàng)造震鑠古今的大業(yè)績,才能為企業(yè)或組織創(chuàng)造現(xiàn)在和未來。

奮斗不止團隊

優(yōu)秀的團隊,團隊是有溫度的,每個人的認識是有高度的,人與人之間是充分信任的。這種信任,既包括團隊領導對團隊成員的信任,也包括團隊成員之間的信任。

躍起動力團隊

團隊內部交流互動公開的另一個好處是可以提高團隊成員之間的相互尊重與相互配合力。交流得越多,團隊成員之間的感情就會越融洽;互動得越多,團隊成員之間的友愛精神就會越突出。

08新秀團隊

一個新人進入團隊,首先獲得的,就是團隊成熟的做事方法,成熟的處理方式,成熟的架構系統(tǒng)。新人經過洗禮,就會快速得到成長,適應團隊要求。



03
后期工作計劃三步走



優(yōu)化組織施工方案,提高科學管理水平

原模板采用小鋼模支護體系,但在開發(fā)的清水砼施工技術工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護,減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡。

在架子搭設上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數量太多,占用時間較長,而且租費成本高,為降低成本根據建筑物特點我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。

嚴格質量管理,爭創(chuàng)工程

通過自己在質量管理方面的摸索,個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。

同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如:為保證__學院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)。從源頭抓起,嚴把了材料的進場關,對現(xiàn)場所進各種材料,協(xié)同器材管理人員,從材料目測、復試開始,加強材料的驗收。

提高計劃指導,確保實施

加強部位控制,落實計劃安排,在日常的生產管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,心中有數。由此在施工管理上,堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按照計劃去落實。



END


版權說明

版頭版尾:自制

字體:默認字體

插圖:135攝影圖(ID:46323)

文案:135AI寫作(使用請?zhí)鎿Q)



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