工作總結(jié) | 簡約商務(wù)風(fēng)工作總結(jié)報告通用模板
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，也一定有無法衡量的收獲，就讓我們趁此好好總結(jié)一下，記錄這半年的勞動成果。
回顧過去的半年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營方面，產(chǎn)值、收入均體現(xiàn)了工程公司一直狠抓的 “保證成本利潤再創(chuàng)新高”方針。
雖然取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。
成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位。
具體表現(xiàn)如下：
項目人員方面嚴重緊缺，致使員工有一人分配多人任務(wù)的情況，從而嚴重影響工作效率以及項目進度。希望下階段可以多吸引人才！
在項目資源充足情況下，出現(xiàn)幾次分配不均的狀態(tài)，也可能是因為人員不足導(dǎo)致，但這嚴重影響項目進度，希望之后可以在資源分配上更加合理。
項目人員方面嚴重緊缺，致使員工有一人分配多人任務(wù)的情況，從而嚴重影響工作效率以及項目進度。希望下階段可以多吸引人才！
為使我們的企業(yè)能在新的季度里有一個跨越式的發(fā)展，我們對新的季度的工作做如下安排：
做到公司有部門有條有理有序開展各自的工作，部門銜接到位，共同維持一個健康、積極、向上的管理體系。
實時掌握工程進展情況，要做到成本嚴格控制、利潤及時實時體現(xiàn)的項目管理體系。
堅持“公開、公平、公正” 的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，同時加強培訓(xùn)，力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍。教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責(zé)。
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